企业负责人工作会总结讲话7篇

时间:2024-04-16 18:46:02 来源:网友投稿

篇一:企业负责人工作会总结讲话

  

  公司领导总结讲话稿

  公司领导总结讲话稿「篇一」

  各位同事:

  大家晚上好!

  我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们XX公司XX年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!

  回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,“XX”这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。XX也先后迎来了更多精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了XX。是你们的加入,我们共同提升了人生。茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!

  XX年XX的综合实力进一步增强,员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积更好力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。XX年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!

  最近两个月来,我们描绘了XX年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。XX年,对于XX员工来说,是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。

  庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然XX年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反,这仅仅是更高目标达成的开始。

  今晚,我还要带着更大的热情和期望,迎来XX年具有划时代意义的“以信立人”的XX企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。

  XX年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务,并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!

  当前,社会形势总体上保持稳定。同时,全社会经济和心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐发展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。借此机会,我愿重申,XX将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工发展,持续使客户满意。

  最后,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表我们行政部发言,在此,我要感谢各位领导、各位同事对我的信任,以及对行政部工作的支持跟配合。过去的一年里,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政管理工作更加规范化、制度化。具体工作汇报如下:

  1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成办公设施设备的申购、维护及保养,日常办公耗材费用控制在合理的范围内,保证日常行政业务结算跟报销等工作的正常有序。

  2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的清晰明确,严格规范。

  3、做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文、指令做到了及时处理,不拖拉。

  4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善。我入职一年以来,熟悉了房地产开发流程,熟悉了行政部板块的各项管理工作,对档案及合同管理更加清楚的认识,对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进!在新的一年里,按照部门计划,我将提高对各项专业性技术资料的分类学习,按照行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化!

  行政部的工作繁琐但是很重要,它是承上启下,沟通内外,协调左右,联系四面八方的枢纽,我们深知自己的责任跟义务。在20xx年,我们行政部将以更加积

  极的态度,严格按照公司制定的发展规划,做好行政各项板块的管理,在做好每一项基础工作的同时,向更高更好的方向发展!

  最后,我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里:身体健康,合家幸福!谢谢!

  公司领导总结讲话稿「篇二」

  各位同事:

  大家晚上好!

  我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们XX公司XX年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!

  回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,“XX”这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。XX也先后迎来了更多精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了XX。是你们的加入,我们共同提升了人生。茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!

  XX年XX的综合实力进一步增强,员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积更好力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。XX年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!

  最近两个月来,我们描绘了XX年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。XX年,对于XX员工来说,是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。

  庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然XX年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反,这仅仅是更高目标达成的开始。

  今晚,我还要带着更大的热情和期望,迎来XX年具有划时代意义的“以信立人”的XX企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。

  XX年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务,并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!

  当前,社会形势总体上保持稳定。同时,全社会经济和心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐发展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。借此机会,我愿重申,XX将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工发展,持续使客户满意。

  最后,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。

  亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

  盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造XX品牌形象。

  20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。

  20xx年,XX上下要团结一心,迎接挑战。20xx年,XX全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

  公司领导总结讲话稿「篇三」

  各位同事:

  大家晚上好!

  我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们XX公司XX年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!

  回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,“XX”这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。XX也先后迎来了更多精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了XX。是你们的加入,我们共同提升了人生。茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!

  XX年XX的综合实力进一步增强,员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积更好力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。XX年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!

  最近两个月来,我们描绘了XX年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。XX年,对于XX员工来说,是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。

  庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然XX年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反,这仅仅是更高目标达成的开始。

  今晚,我还要带着更大的热情和期望,迎来XX年具有划时代意义的“以信立人”的XX企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。

  XX年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务,并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!

  当前,社会形势总体上保持稳定。同时,全社会经济和心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐发展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。借此机会,我愿重申,XX将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工发展,持续使客户满意。

  最后,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是东区国美第一城A店员工陈雨旭,毕业到公司近7个月,搭乘公司的人性化平台,借助领导的不倦教导,已从一名普通业务员成长为高级客户经理,一路走来,涂涂改改,感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言,表达我们的心声:

  偶然的机遇,遇见了千吉,而这XX却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!

  从最早的那句话:我们不是仅为为了赚钱,而是要学会赚钱的本领,我尝试性地接受并迈入千吉。从“如果你不知道做什么,那么就把手头上的事做好”,就这样我从曾经自认为的不可一世,转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助,从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀,使来自他乡的我们感到家的温暖。我们XX不再需要更多的理由。

  仅此这些,使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的工作!

  狼道精神,更使我们认识到:既要能孤身奋战,也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时,我们就一定能成为职场中真正的强者。

  在精神上,有优秀文化的熏陶,有店长每月每周甚至每天的目标激励。在实践中,学会了如何有组织有纪律的运用策略。如何有效的逼定。如何快速把握客户收取诚意金。也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!

  生活总是这样,一份热情总会换来一份机遇,而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯!!蓦然回首,有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力!!我相信,只要我们用心去做,即使谈不上飞黄腾达,也肯定不至于平庸!!

  然而成功似乎不再遥不可及,而去品味成功,这不就是造就他人,成就自我的博爱吗?

  永怀一颗感恩的心,是我们能够迅速成长的原因,也是我们企业文化得以流传的精髓,更是我们义不容辞培训新人的原动力!

  当我可以带队时,我感到一种额外的责任,同时更是一种令人振奋的荣誉,因为这个责任,有了我长足的进步、有了不断完善自己的机会。这不为别的,这是一种使命!

  积极的漂泊是种无畏的追求。想必大家都有同感,只要提起公司领导为员工培训英语,那么一定引来羡慕的眼光。只要说起我公司年销售800万,那么总会收获怀疑和嫉妒。而只要提起千吉,总会听到:“他们简直就是一群狼!”

  我们不单是看到不断升级的公司制度,更是感受领导决策过程的民主和强劲动力!不单是体验团队郊游的乐趣,更是领悟公司以员工为最宝贵财富的精神!不单是亲历同事的成长和收获,更是感知公司在公平公正的平台上,凭着人性化管理和学习型团队,打造地产行业一流品牌的坚定力量。

  在公司领导的关心和同事的协助下,新的一年里,我们将以全新的面貌,积极进取,全面提升,培训打造优秀团队,竞聘店长!!从而实现自我的飞跃!

  20xx年的市场等待着我们去开拓,20xx年的.荣誉同样也等待着我们去摘取!

  我相信,千吉的未来不是梦,我们的未来不是梦。

  请允许我用很喜欢的一句话来总结:用人去感动人,用改变去影响人,用状态去燃烧人,用实力去征服人,用坚持去赢得人!

  最后,预祝大家搭乘千吉航母,冲向辉煌明天。

  公司领导总结讲话稿「篇四」

  尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

  大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!20xx,我们走过了坎坷,走过了荆棘;20xx,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的20xx年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!在过去的20xx年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了生产年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!新的一年,竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!20xx新年,新气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底!最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎(生肖)年!再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意!谢谢大家!

  尊敬的各位领导、各位同事:

  伴随着浑厚的新年钟声,在此辞旧迎新之即,我衷心祝福大家新春快乐!身体健康!事业进步!全家幸福!

  20__年对于我们百荣来说是不平凡的一年,更是具备战略意义的一年。一年里,××集团的各项事业都取得了长足的进步,商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼,我们的战略更加聚焦,思路更加明晰,基础更加扎实,管理模式更加完善,执行力更加增强。在所有百荣人的共同努力下,我们克服了种种的压力和困难,不仅圆满地实现了集团各项预计目标,团队的素质、专业的精神、管理的层

  次都有了极大的提升。而所有这些成绩的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳,更是每一位百荣人的骄傲!

  激情和汗水成就过去,理性和坚强铸就未来。我们有足够的理由相信,20__年将是更加激动人心的一年。我们将看到××各项事业的迅速推进,一起体验成功的激动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家创造更加广阔的发展空间和更多的发展机会。我们每位员工,都将在××的飞速发展中得到价值的最大实现。

  在这里,我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢!更要向今天所有获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺,让我们行动起来,为事业的发展,为青春和梦想,贡献自己最大的"热情和力量!愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉,再创奇迹!

  谢谢大家!

  公司领导总结讲话稿「篇五」

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表我们行政部发言,在此,我要感谢各位领导、各位同事对我的信任,以及对行政部工作的支持跟配合。过去的一年里,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政管理工作更加规范化、制度化。具体工作汇报如下:

  1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成办公设施设备的申购、维护及保养,日常办公耗材费用控制在合理的范围内,保证日常行政业务结算跟报销等工作的正常有序。

  2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的清晰明确,严格规范。

  3、做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文、指令做到了及时处理,不拖拉。

  4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善。我入职一年以来,熟悉了房地产开发流程,熟悉了行政部板块的各项管理工作,对档案及合同管理更加清楚的认识,对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进!在新的一年里,按照部门计划,我将提高对各项专业性技术资料的分类学习,按照行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化!

  行政部的工作繁琐但是很重要,它是承上启下,沟通内外,协调左右,联系四面八方的枢纽,我们深知自己的责任跟义务。在20xx年,我们行政部将以更加积极的态度,严格按照公司制定的发展规划,做好行政各项板块的管理,在做好每一项基础工作的同时,向更高更好的方向发展!

  最后,我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里:身体健康,合家幸福!谢谢!

篇二:企业负责人工作会总结讲话

  

  公司总经理年终总结发言稿

  公司领导,各位员工:

  大家好!

  刚刚过去的一年,是公司飞速发展的一年。

  以会计口径核算,全年主营业务收入完成2。____亿元,同比增长57。95%;上缴国家各种税费____万元,同比增长39。81%,成为____市重点税源企业;总资产规模于去年____月首次超过亿元大关,发展形势令人欣喜。

  去年的财务工作,在集团董事会、公司管理层的领导和各部门的大力配合下,通过在职财务人员的努力,克服人事安排上的新老交替等诸多困难,顺利地完成了本部门的各项工作。主要是:

  1、在加强资金管理,盘活存量资产方面,配合业务部及时清收应收账款,根据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书,利用公司拥有的现有资源办理质押借款,积极为公司筹措流动资金;

  2、在财务费用管理方面,清偿高息资金,阻止积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀;

  3、在财产清查工作方面,定期开展财产清查工作,核实公司资产,确保公司财产安全;

  4、在成本费用和税费的核算方面,及时计算成本费用,认真做好各种税费的计提及解缴工作;

  5、在对企业外部工作联系方面,按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料,发现问题及时沟通,融冶对政府、银行和税务等部门的关系;

  6、正确及时地开具增值税发票,保证销货款的及时清收;

  7、严格审核会计凭证,防止不合规凭证入账。

  财务工作繁琐、机械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企业中心工作,经常加班加点是常事,对此,财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。

  在公司高速发展的同时也应该看到,公司的盈利能力还不高,与公司高速发展不相适应的管理上的矛盾还十分突出,跟公司做得比较成功的营销工作相比,形成鲜明的反差,表现在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比较少见,在管理上的人治现象,工作上的随意性因此不可避免,这些应该迅速得到改善。

  新的一年,我部财务人员将在集团董事会和公司领导下,与各部门及全体员工一道勤勉工作,奋力完成各项工作目标!

  感谢各位对财务部工作的支持,谢谢大家!

  最后祝公司繁荣昌盛,兴旺发达!

  公司总经理年终总结发言稿(二)

  尊敬的领导、亲爱的老师、同学们:

  大家好!

  在这另人激动的时刻,我却不敢激动,因为我看到的是领导们殷殷的期盼,老师们无限的信任,同学们渴望的眼神。应对所有的期盼,我感到的是沉甸甸的职责。济源一中是一个响亮的名字,她有光辉的过去,有让人自豪的此刻,更有让人憧憬的未来。作为一名一中人,在得到仰视和羡慕的同时,也注定你务必有更高的层次和职责。在社会日新月异的发展面前,在知识经济的这天,在终身教育时代已

  经来临的时刻,因循守旧,得过且过,不思进取,胸无大志,注定要在转眼间被时代淘汰。与时俱进,终身学习,敬业奉献,不断创新,才是必由之路。老师们,我们准备好了吗同学们,你们准备好了吗

  竞争不同情弱者,竞争不相信眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们,你们的发展也逼迫老师们更快地发展,其实老师们也在跟你们展开一场竞争,学习的竞争,进步的竞争,发展的竞争。但是这场竞争双方都不能失败,对我们来说,而且永无止境。毕竟发展才是硬道理。我们老师们发展是为了更好地胜任工作,更好地引导你们,不是为了给你们知识,更不仅仅仅是让你们考上大学,知识要你们自己去探究,要你们亲自去创造,老师就应是引导者,是放飞学生梦想的人,是点燃学生激-情的人,是激发学生创造的人,是鼓励学生永远进取的人,是以人格魅力塑造学生高雅品味的人。这是老师的崇高目标和神圣职责。我们将在这圣洁的教坛鞠躬尽瘁,以自己的良心和职责真诚应对学生的前途。

  同学们,放飞你们的梦想,点燃你们的激-情,挥洒青春的力量,活出青春的精彩。青春不承认失败,青春不属于灰色。

  如果在明天的社会上,所有曾从一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服务社会,创造财富,福泽他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成为社会修身之范,那将是一中最大的成功、老师们最大的自豪和幸福,更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标!

  三年发展规化描绘了我们近期就应到达的发展程度,省级礼貌单位也是我们早已就应的拥有,把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也必须会在我们的手中实现。让我们一齐梦想,让我们一齐创

  造,让我们共同期盼。时代在变,社会在变,观念在变,但奋斗不变,执着不变,未来无限。

  成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造,让我们携手共进,把济源一中变成所有曾为之奋斗并受之恩泽的人心中永远的自豪!

  谢谢大家!

  公司总经理年终总结发言稿(三)

  尊敬的夏总,陈总及各位领导各位同仁;

  大家好!

  岁末年关大盘点,快马加鞭又一年。值此新年到来之际,我们欢聚一堂,____圆通公司又获得了江西省管委会授予的“年度突出贡献奖”荣誉称号,在此我作为公司的负责人深感荣幸,我深深的知道这个荣誉是江西省管理区对____圆通公司一年来工作的肯定,也是对____圆通公司在今后更好的把工作做好的一种鼓励。

  但我深深的明白一个道理,孩子总离不开妈妈的庇护,也离不开兄弟的支持。____圆通有今天的发展归功于于总公司的指导帮助,更离不开江西区域的正确引导以及兄弟公司的大力支持,我们才有了今天的荣誉,在此我代表____圆通公司向管理区夏总经理及各位领导,各位兄弟公司表示忠心的感谢!祝大家在新的一年里合家欢乐,圆通事业步步高升!

  于是____圆通着手召开负责人会议,在中心夏总经理的指导下,在____圆通总经理____的大力支持下,完善了很多相关的工作,功夫不付有心人,圆通公司的服务好在周边的市民眼里影响很大,很多客户都会在回访的时候无意中表扬____圆通的服务很好,引起了当地政

  府青云谱区人民政府的高度重视,在____年____月____日青云谱区委宣传部赵主任来公司考察,赵主任说____圆通是盛开在快递行业的文明之花,在同年____月被该区授予“文明单位”称号。

  家逢喜事爽,春来百事新。各位领导,各位同仁,各位兄弟姐妹____年的钟声已经敲响了!在新的一年里,我们又会迎来新的挑战,新的机会,新的人生。庄子说的好:人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已!人生短暂,我们应当珍惜眼前,珍惜现在,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,要在圆通发展的事业中取得更好的成绩,“中国人的快递”,圆通的成就和发展,是离不开在座的每一个圆通人的智慧和汗水,在成功与喜悦的同时让我们大家来唱响圆通之歌,圆相同的一个梦,让世界处处相通,让未来的路,铺满彩虹,我们的生活随着圆通的不断发展,我们的未来将更加美好!

  谢谢大家!

  公司总经理年终总结发言稿(四)

  各位嘉宾、各位同事:

  大家好!

  ____已经过去,____年即将到来,这天公司全体员工集中在那里召开____年终大会,我十分高兴。

  回想起过去的几年经历,由于公司受金融风暴的影响,业务一向处于下滑,导致部分员工工作没有信心、没有目标、没有斗志,之后,透过公司大刀阔斧的改变后,企业才慢慢有了起色。____年公司的业绩又恢复了上升势头,取得了可喜可贺的业绩。这些成绩不属于

  某个人的功劳,而是大家共同努力的结果,为我们今年取得如此满意的成绩掌声鼓励!

  透过这几年的经历,使我明白了一个道理,企业没有解决不了困难。在困难面前,只要大家团结一心、艰苦奋斗,一切困难都能够迎刃而解。

  这天虽然我们取得了满足的成绩,但是在成绩面前,我们不能骄傲,而是谦虚谨慎、继续前进,我相信____年公司必须会取得更加辉煌的业绩。

  为了让公司____年做得更好,我们需要总结过去,把握当下,展望未来。下面谈谈公司在未来的发展相信好制度必须能培养好员工。一家企业如果少数员工懒散、消极也许是员工的问题。如果大多数员工都没有激情和动力,那么必须是企业制度出了问题。

  因此,我们公司必须要建立一套合情、合理、合法的制度,给大家带给一个公平、公正、公开的竞争平台。你有多少潜力、多少才华,尽管展示出来。考核只看业绩不讲情面,只看潜力不管学历,只看贡献不排资历。企业真正要做到能者上、平者让,庸者下。工资能高能低,职位能上能下,员工能进能出。这就是我所以期望的制度,相信也是大家需要的制度。

  三.加强企业人才的培养

  因为经营企业就是经营人,企业的竞争最终都是人才的竞争,人才从哪里来。一是招聘;二是培养;三是挖角;我们坚信“”田要自己耕,子要自己生”,好员工必须要自己培养。所以公司在未来的发展中,随着企业的不断壮大,平台不断发展,企业需要的人才将越来越

  多,你们这天虽然是一个普通的员工,也许不久的将来就会走上管理的岗位。如果大家不学习,不成长,你们又凭什么去管理你的团队呢

  因为未来企业发展的速度会十分快,我不期望各位因为潜力的落后而掉队,企业有情,市场无情,我们公司不想抛弃任何一个员工,但也不能纵容潜力落后的员工。所以你们必须要好好把握学习机会。在学习中成长,在成长中学习。

  四.强化员工的职责意识

  我们要做一家负职责的企业,就得有一群负职责的员工。虽然在企业的发展过程中不可能永远一帆风顺,每个人多多少少会遇到一些压力、困难、挫折和打击。但是我们需要有坚持的意志,顶得往压力,受得住打击。不管遇到产品质量问题,客户投诉问题,还是员工管理问题,我们都要勇于承担职责,而决不能逃避。大家要想办法,想对策,寻找问题发生的原因,找到解决问题的方案。

  要明白,一个人解决问题的潜力越强,职责意识越强,你就成长的得越快。反之,遇到问题就害怕,遇到职责就往别人身上推,那么你永远也不会成长,我们公司也不需要这种不愿意承担职责的员工。

  企业需要千斤重担人人挑,个个头头上有指标,千万不要说部门出了事情,不关我的事,跟我没有关系,企业的问题就是大家的问题,你没有直接职责也有间接职责,怎样会跟你没有关系呢

  大家想想,如果你这天有问题往别人身上,别人有问题往谁身上推呢在企业里经常会出现客户有问题找员工,员工有问题找主管,主管有问题找经理,经理有问题找总经理找老板,那么老板或总经理有问题又能找谁呢我们能够找政府找国家吗不可能,我们要勇于承担职责。

  职责让你成长,职责让你成熟,职责让你变得更成功。当然,公司对于这种工作用心,表现良好,勇于承担职责的优秀员工必须是会重重奖励的。我们也期望大家多发现人才,推荐人才,让有职责、有潜力的人得到公司的重用和提拔。

篇三:企业负责人工作会总结讲话

  

  总经理年终总结大会发言稿

  总经理年终总结大会发言稿

  一、年终总结的主要内容怎么写

  1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

  2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点,成绩有哪些,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

  3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识。

  4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

  二、总经理年终总结大会发言稿(通用30篇)

  在不断进步的时代,我们总不得不需要用到发言稿,发言稿在写作上具有一定的格式要求。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?以下是小编收集整理的总经理年终总结大会发言稿(通用30篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

  总经理年终总结大会发言稿1各公司同事、各位同仁们:

  律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业

  绩稳健的增长,尤其是x到xx月,短信销售量出现一月就是单人xx万的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在20xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。

  所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对xx人充满了信心!

  公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将20xx年公司引进的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

  同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

  总经理年终总结大会发言稿2尊敬的客户、合作伙伴:

  新年好!

  春返神州舒画卷,马腾盛世入诗篇。带着疲惫和喜悦,我们送走了20xx;满怀着责任与梦想,我们迎来了崭新的20xx。在此,我谨代表xx全体同仁,感谢所有的事业伙伴。感谢员工,供应商,客户,以及与我们休戚相关的组织和个人,感谢你们对xx企业的信任、支持和厚爱。

  20xx年对于xx来说是波澜壮阔的一年,是公司发展史上里程碑意义的一年。

  这一年,我们公司的规模扩大了一倍,组建了正规的“客户服务中心”、“文件操作中心”、“财税服务中心”,完成了流程化服务的最后三块拼图,成为行业中极少具备“售前咨询”、“过程分析”、“文件制作”、“客户服务”四大环节流程化的企业。同时,我们的服务项目也得到了扩展,服务的客户数量翻番,业绩也达到了历史最高峰。

  尤其是9月份,在香港成立了“xxx”,成功开拓了香港公司年审、做账、审计、大额增资、上市顾问、税务疑难问题处理等优质服务项目。

  同心同德谋发展,团结协作勇向前。在刚刚到来的20xx年里,我们要以更加饱满的热情投入到工作中,落实20xx年的工作计划和目标,实现跨越式发展!

  因此,这是机遇与挑战同在的一年,更是光荣与梦想共存的一年!我相信,只要我们坚持“成功人士的助手,企业机构的朋友”的定位,不断探索管理变革,一定会赢得客户的信赖和支持,一定会迎来更加辉煌的20xx年!

  最后,祝愿大家新年快乐,阖家欢乐!谢谢大家!

  总经理年终总结大会发言稿3尊敬的夏总,陈总及各位领导各位同仁;

  大家好!

  岁末年关大盘点,快马加鞭又一年。值此新年到来之际,我们欢聚一堂,xx快递公司又获得了江西省管委会授予的“年度突出贡献奖”荣誉称号,在此我作为公司的负责人深感荣幸,我深深的知道这个荣

  誉是江西省管理区对xx快递公司一年来工作的肯定,也是对xx快递公司在今后更好的把工作做好的一种鼓励。

  但我深深的明白一个道理,孩子总离不开妈妈的庇护,也离不开兄弟的支持。xx快递有今天的发展归功于于总公司的指导帮助,更离不开江西区域的正确引导以及兄弟公司的大力支持,我们才有了今天的荣誉,在此我代表xx快递公司向管理区夏总经理及各位领导,各位兄弟公司表示忠心的感谢!祝大家在新的一年里合家欢乐,xx快递事业步步高升!

  有责任敢担当,同发展共进步,xx快递公司始终严格贯彻落实总公司的各项有关规定,严格服从管理区的每项决定,领悟出了道理就是“创新力”就是发展力,“执行力”就是生产力。记得20xx年4月8日夏总来xx快递公司第一次考察的时候,看到我们公司操作员工做事非常有干劲,话务员接电话非常有礼貌,当时就情不自禁的讲了一句话笑着说,张加林“还可以”啊,比我想象中的好,当然夏总也对有些要加强的方面也一一做出了指出,比如作业场地比较凌乱,卫生情况不够理想,标识不够清晰等。谈到企业文化夏总意味深长的讲了,要把企业做强做大“人”是根本,xx快递的口号是“全网一体,赢在执行”,要让员工热爱公司,首先领导关心员工,善待员工,员工信任公司,忠诚公司,让员工带着一份感情,带着一份热情的心,来公司高高兴兴上班高高兴兴下班,等等这些就是所谓的企业文化。企业文化的建设在公司的不断发展中起着非常关键的作用,因为努力是要靠大家努力,只有大家携手共进,上下齐心,才能有公司更辉煌的明天!

  于是xx快递着手召开负责人会议,在中心夏总经理的指导下,在xx快递总经理xx的大力支持下,完善了很多相关的工作,功夫不付有心人,xx快递公司的服务好在周边的市民眼里影响很大,很多客户都会在回访的时候无意中表扬xx快递的服务很好,引起了当地政府青云谱区人民政府的高度重视,在20xx年5月8日青云谱区委宣传部赵主任来公司考察,赵主任说xx快递是盛开在快递行业的文明之花,在同年7月被该区授予“文明单位”称号。

  家逢喜事爽,春来百事新。各位领导,各位同仁,各位兄弟姐妹20xx年的钟声已经敲响了!在新的一年里,我们又会迎来新的挑战,新的机会,新的人生。庄子说的好:人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已!人生短暂,我们应当珍惜眼前,珍惜现在,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,要在xx快递发展的事业中取得更好的成绩,“中国人的快递”,xx快递的成就和发展,是离不开在座的每一个xx快递人的智慧和汗水,在成功与喜悦的同时让我们大家来唱响xx快递之歌,圆相同的一个梦,让世界处处相通,让未来的路,铺满彩虹,我们的生活随着xx快递的不断发展,我们的未来将更加美好!

  谢谢大家!

  总经理年终总结大会发言稿4集团全体员工:

  怀揣着感恩与激动,承载着期盼与梦想,我们即将告别春华秋实的20xx年,迎来充满希望的20xx年。在这辞旧迎新之际,我代表集团董事会,向过去一年来为公司发展付出辛勤劳动和默默奉献的全体员工及你们的家人表示衷心的感谢并致以节日的问候!向长期以来支持和关心发展并给予我们鼎力帮助的社会各界朋友真诚地道一声感谢!祝大家新年快乐、万事如意!

  过去的20xx年对我们来说是充满机遇与挑战的一年,是锐意改革、开拓进取的一年,更是集团成立周年的大喜日子。二十四年来,集团传承“诚实、敬业、勤奋、创新”的企业精神,怀揣着创建百年的宏伟愿景,历经创业期的艰辛和汗水,成长期的收获和喜悦,逐步发展为商业地产、纳米高科技、物业服务、风险投资、古玩文化等多种产业组合的集团公司。在奋斗的过程中,我们把每一次成绩当做新的起点,把每一次突破当做新的台阶,不断上下求索、开拓前行。尤其是20xx年,在管理上删繁就简、推行扁平化管理,改革创新、务求规范与高效;在经营上脚踏实地、真抓实干,补短增优,务求解决实际问题。这些举措使集团各项工作再上新台阶,实现了新的跨越,这些成绩的取得,凝结了公司领导层的心愿,融入了公司管理层的艰辛,更是体现了全体员工矢志追求和不懈努力。

  共同的事业把我们紧密相连,共同的梦想让我们携手并进!进入20xx年,集团将进一步提高核心竞争力,推进多元化产业经营,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。夯实人才队伍,建立后备人才库,把人才的发展战略放到最重要的位置,致力为广大员工提供更广阔、更良好的事业发展平台。我们将继续发扬“诚实、敬业、勤奋、创新”的精神,继续秉承“用心用脑、持之以恒”的工作理念,继续坚持“敢于担当,勇于负责,大胆创新,踏实工作”的工作方针,团结拼搏,求真务实,创新发展,为创建百年而不懈努力!

  最后,再次祝愿大家新年愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐!

  总经理年终总结大会发言稿5亲爱的同事们:

  大家好!

  新年新喜,万象更新,衷心地感谢您们一如既往地关心和支持xxx事业,值此新年来临之际,我谨代表公司全体员工向您们表示最真挚的祝福。

  大浪淘沙,激流勇进,在市场经济的惊涛骇浪中,xxx人始终勇立潮头,劈波斩浪,扬帆远航。xxx人经过二十年的奋斗,以区区数百元起家,由从小到大,由强求优,发展到至今的现代企业集团。这是改革开放带来的结果,这是各级领导关心支持的结果,这是各合作伙伴及广大客户带给xxx的结果,这是全体员工努力的结果。我们不会忘记你们,我们衷心感谢们。

  20xx年是xxx走向全新的一年。公司经国家工商行政管理总局批准,成立了xxx控股集团股份有限公司,迎来了新的发展时期,从单一到企业集团,这标志着我们企业进入新的里程碑;八月,xxx被评为浙江省高新技术企业,标志着xxx产品迈进进了高科技产品行列;十月,《xxx时报》的顺利创刊使企业文化建设上了一个新台阶;最近公司完成股份制改造并进入企业上市辅导期,xxx的事业将蒸蒸日上。刚刚结束的xxx重点经销商会议,促进了与经销商的交流,加强了合作,为公司20xx年市场的进一步拓展打下了坚实的基础。

  激情与汗水成就了过去,理性和坚强铸就未来。20xx年将是全新

  的一年,公司将稳定低端市场,推进中档市场,瞄准高端市场,充分掌握核心技术,大力提升核心竞争力,走品种扩大、品种组合,促进向高端市场转变,走xxx精品之路,继续实施823计划;理顺集团与子公司的关系;实现各利润中心的战略目标。为打造台州先进制造业基地作出自己应有的贡献。

  总经理年终总结大会发言稿6全体员工,亲爱的朋友们:

  大家中午好!

  时光如电,岁月如歌,告别了硕果累累的20xx年,我们即将迎来崭新的20xx年。在这辞旧迎新之际,我们xx织造千余名员工共聚一堂,举办主题为“迎新春颁奖联欢会”的活动,这既是对行将过去的一年的总结和回顾,也是对即将到来的新一年的展望,更是我们全体人的一次精神大会餐。在此,我谨代表公司向全体员工并通过你们向你们的家人致以诚挚的问候和良好的祝愿!

  之所以说20xx年是硕果累累的一年,这是因为在这一年中我们的生产经营取得了较好的业绩。从产品销售情况来看,20xx年的总销售额约为xx元人民币,这不仅超过我们的预期目标而且也创了历史新高。市场开拓方面,我们以“巩固日本市场,进军欧美市场,积极拓展国内市场”的思想为指导,在国内、国际两个市场上都取得了突破性进展,这在很大程度上提高了我们产品的知名度;公司固定资产投资进展顺利,一批先进的机器设备及厂房设备的投入使用进一步提升了我们公司的硬件建设的水平。尤为值得一提的是,20xx年,我们顺利完成了对xx大酒店的收购工作,现已全面进入建筑、装修阶段,预计于20xx年10月1日正式开业。这是我们公司在调整产品结构的同时,为保证经济增长方式的多元化而进行的一次大胆而有益的尝试;人员方面,不仅体现在数量上的增长,更体现在质量方面的提升。一批有经验、懂管理、高学历人才的加盟已经拉开了我们企业干部专业化、知识化、年轻化的序幕;在企业制度化建设、规范化管理方面,我们也取得了诸多阶段性的成果,增强了企业的可持续发展能力。

  回顾20xx年,在原材料价格持续上涨,市场竞争日趋激烈的严峻

  形势下,取得上述成绩确实来之不易。这是公司全体员工顽强拼搏、忘我工作、无私奉献的结果。一年来,面对国际国内市场的巨大压力,大家没有退却,而是清醒把握形势,变压力为动力;面对生产经营的重重困难,大家没有气馁,而是群策群力,奋力攻坚;面对深化改革的内外矛盾,大家没有动摇,而是坚定不移,严格掌握政策,耐心细致工作。事实再次证明,我们的各级管理层是尽职尽责、开拓进取的,我们的员工是有较强凝聚力、战斗力的队伍。在此,我代表公司向大家说一句:感谢大家一年来的辛勤努力,谢谢你们!

  20xx年是充满挑战的一年,更是充满机遇和希望的一年。面对各种挑战和机遇,关键是要统一思想,创造性地开展工作,自觉追求公司利润最大化,不断增强创新能力、竞争能力和盈利能力。在新的一年里,我们的工作重点集中在以下几个方面:

  1、将进一步提x部队伍的建设及员工素质,不断完善企业内各项制度,持续推进体制和机制的创新,提高员工的工资福利等工作作为企业全年的长期任务;

  2、要致力于打造xx的品牌,提高xx商标知名度,通过品牌效应增强xx品牌的无形价值,以无形的品牌价值造就更大的有效价值。

  3、在销售策略上,内销要以“大规模、大生产、大产量”的优势击败“小规模、小生产、小产量”的竞争对手。借鉴奥克斯“卖一汽车空调不及一三轮车胡萝卜的利润”的经营理念,坚持“高质量、大数量、低价格”的超常规销售方针,建立一套具有xx特色、能驾驭市场变化的销售体系,占领一切可以占领的销售领域,让xx的产品遍布全国每个角落。让内销真正起到提升xx品牌、调节均衡生产的作用。外销要以不断开发新产品,进入新地区,巩固老地区为销售方针。xx年我们企业的销售目标是2.3亿元人民币(外销1.5亿,同比增长36%;内销8000万元,同比增53%),这一目标的提出是经过深思熟虑的,xx年6月底的生产能力形成后,我们日产地垫数量将达到8万条!

  朋友们,回顾过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀。我们坚信,在xx织造“至亲至爱,至诚至信”的企业精神的指引下,通过xx全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作,我们一定能够实

  现20xx年的企业奋斗目标,为xx织造二十周年庆典献上一份厚礼!xx的明天会更好,xx员工的生活也会更加绚烂!

  最后,祝大家新年愉快,工作进步,身体健康,合家幸福!预祝今天的“迎新春颁奖联欢会”圆满成功!

  总经理年终总结大会发言稿7尊敬的各位同仁:

  新年好!

  新年伊始,万象更新!令人难忘、令人陶醉的新春佳节在愉悦、幸福而又欢庆中渡过!今天我们又开始迈入到紧张而富有挑战的事业新里程。在此我衷心祝愿各位同仁、亲爱的同事们在新的一年事业顺利!家庭幸福!马到成功!

  20xx年应该是我们企业很不平凡、很值得总结的一年。是我们企业夯实管理基础、弘扬企业文化和唱响共赢共享共富价值观的一年。这一年我们企业主要取得了三大成绩:第一大成绩,立足核心,服务三湘。在大家一年的齐心协力和辛勤汗水浇灌下我们把湖南高星钢铁物流园建设成为湖南乃至全国物流产业服务平台的一面旗帜和商贸物流产业服务平台的新典范;第二大成绩,立足平台,服务产业。长沙总部基地在各位同仁的精心呵护、用心雕琢下,不仅仅成为我省城市建设的形象和标杆,更是我省产业兴旺的洼地和致富创业的新型平台。该项目落成将成为我们企业和我们每位员工回馈社会感恩社会的佳作;第三大成绩,立足诚信,服务共赢。我们在20xx年同世界五百强浙江物产集团优势互补合作共赢的基础上,20xx年我们又成功地引进了世界五百强华润集团,并同他们和全国知名家居建材品牌企业居然之家形成了长期战略合作伙伴关系,这将为我们走向全国面向世界提供了强有力的战略发展基础和雄厚的资源保障。

  这三大成绩的取得主要归功于我们每一位员工的辛勤劳作和心血汗水,归功于各级领导和朋友的关心和全力支持!同时,更离不开各位同事家属和亲人们的默默奉献和无私的帮助!在此让我再次对各位同仁朋友和家属亲人们表示最衷心的感谢!谢谢你们同我们有缘一起共创事业!谢谢你们同我们一起并肩作战

  、陪伴着我们风雨同舟地走过一年又一年。

  20xx年是我们企业充满机遇富有挑战的关键之年!是我们历经二十年洗礼风华正茂展雄姿、创伟绩的开局之年!新的一年,我们企业已经吹响起了第三次创业号角,肩负起了中国产业平台服务商领航者神圣使命!让我们携起手来,在德厚天下、志存高远的企业文化指引下!在投资一方热土、兴旺一片产业、构建一片新城、造福一方百姓的发展理念下!让我们高举产业平台服务商这面伟大的旗帜、同心同德奋发有为!为国家的新型工业化和新型城镇化建设!为我们的光彩灿烂的人生普写一篇宏伟绚丽的新华章!

  让我们一起祝愿和立东升大家庭永远幸福安康!让我们一起祝愿我们的事业前途无量!让我们一起祝愿我们的人生快乐吉祥!让我们一起祝愿我们的情谊天久地长!

  总经理年终总结大会发言稿8亲爱的新生活家族成员们,尊敬的新生活事业伙伴们:

  大家辛苦了!

  时光的脚步渐行渐远,当xx年那些闪耀着激情和汗水的日子还停留在我们心里的时候,时间已经把xx年这一崭新时代的开端送到了我们面前。

  回首xx年,365个日子是沉甸甸的,尽管梦想的征途也有风雨,尽管前进的路上不乏坎坷,可是我们亲爱的家族成员们,尊敬的事业伙伴们,手挽手,心连心,一起勇敢的走过来了。为更好地服务顾客,集团运行crm客户系统并开通400服务热线;以创造的精神在韩国设立化妆品产业研究所;通过各种企业内训强化人才培养;从细微处管理,向成本要效益。首次在韩国举办的16周年庆典,更好地诠释了新生活大家庭幸福的内涵。我和我们共同的新生活集团,永远都不会忘记一路相随的每一个人!感谢勇敢忠诚的你,陪我们走过这并不平凡的一年!

  面对xx年,面对新时代,我们依然豪情满怀,充满勇气和力量。我们有理由相信,xx将是我们融入梦想的一年。我们将以永不言败的精神,继续稳步推进xx年各项有利措施和先进制度,坚持不懈的追求我们的目标和梦想。我们将通过coaching经营,给个人带来变化与成

  长,给管理者带来管理能力与领导力的提升;通过科学系统的管理模式提高每件小事的效率和质量;强化打造和推广新生活5大热销标志产品;以竞争的意识提高和优化产品质量;节约每一分钱确保企业成本控制达标。而做到这一切,都意味着改变。这种改变,是思想上彻底接纳,积极和愉快的改变。我坚信,活跃的思维,层出不穷的想法才是事业发展的原动力;不墨守成规,敢于突破的行动才是真正具有效果的行动;当把有创意的想法付诸于具有魄力的行动时,崭新幸福和谐的生活必将出现。

  展望未来,新生活集团将铭记“正直、人和、创造”的经营哲学,努力成为受人们喜爱与拥戴的企业;以“幸福、创造、企业”为目标愿景,在创造和实现新生活人梦想的超一流新生活,打造具有国际竞争力的企业集团!

  新的一年,让我们一切从“心”开始,让我们共同谱写奇迹,开创一个更加美好的新时代“新生活”!

  总经理年终总结大会发言稿9尊敬的各位同事们:

  大家晚上好!

  在这辞旧迎新之际,我代表公司董事会向在自己岗位上勤勉工作、尽守职责的公司领导及全体员工致以崇高的敬意,向一直以来在身后默默支持我们的员工家属表示最衷心的感谢!

  在过去的一年里,公司的发展取得了可喜成果。位于世园会核心区16万7千平方米的xxxx投资项目从开工建设到现在大部分建筑主体的完成,用了短短不到一年的时间。我们青岛xx房地产开发有限公司的"全体干部职工在公司领导的带领下,克服了重重困难,各专业的工程技术人员精心组织施工设计,严把质量关,为了将xxxx项目建成名副其实的精品工程,付出了艰辛的劳动和心血。其他各部门也紧密合作全力支持,全公司的每一位员工团结一心都为xxxx的建设作出了巨大的贡献,充分体现了我们青岛xx人团结、务实、超越、奉献的企业精神理念和强大的核心动力。

  在这里,我向大家正式宣布一个让我们可以感到自豪的成绩xxxx

  被青岛新闻网评为20xx年青岛楼市最值得期待的楼盘。

  20xx年的帷幕已经拉开,龙年即将到来,新的一年对公司的发展充满了挑战和机遇。房地产市场经过国家一系列政策调控,必将进入机制完善、利国利民的可持续发展的健康轨道。我们青岛中海房地产公司要紧紧抓住这次历史性的发展机遇,实现新开工建设20万平方米项目的发展目标。

  为了迎接新的挑战和机遇,我们要进一步搞好企业文化建设、企业内部管理,引进人才、关心员工生活等方面的工作,要制订出一套科学严谨的利益体现机制,让每一位为企业发展做出贡献的领导干部和员工能够分享到国家建设和企业发展的成果。我相信20xx我们青岛xx房地产开发有限公司在党和国家的政策指引下,在公司领导和全体员工的共同努力下,一定会在房地产开发领域里取得更加辉煌的成就。

  新春岁首,又是一个美好的开始,衷心祝愿大家新春快乐、身体健康、家庭幸福!

  我提议,为了更加美好的20xx年,干杯!

  总经理年终总结大会发言稿10各位同事们:

  大家新年好!

  时光走进xx年,xx已有xx岁零3个月。回想当年创立xx的时候,我那时xx岁,x总、x总、x工等一批老员工当年的样子依然还在记忆里生动地闪烁,仿佛昨天。然而,这短暂而又漫长的xx年代表着我们已经为xx的事业付出了接近一代人的努力。

  xx年我们在做移动测量系统提出:“光能照到的地方,就是我们的测量目标,慧眼所及之处,尽在xx真图!”那时,我们刚刚完成样车研制,策划出DMI影像地图的展现方式。

  xx年我们开始做政府信息化市场时对客户宣导:“用图就用影像图”。之后街景地图在武汉热线上线后,我们提出“影像城市”的概念。xx年,经过4年努力,我们在政府信息化领域开创了崭新的盈利模式,实际上是开创了新兴的实景三维产业,并成为技术第一、市场占有率第一的双项领先公司。这些即使是国外的同行也是艳羡并认可

  的。于是我们骄傲的对世界宣称:我们是“世界移动测量和实景三维GIS的领导者”!xx年,在有超过100个城市的数字城市成功案例后,我们将目光投向了智慧城市,将公司的使命定义为:“建设实景三维世界,服务智慧生活!”相信未来十年,智慧城市所带来的新技术及产业革命,将使公司获得前所未有的快速发展。

  乔布斯说:活着就为改变世界。我们虽没有象乔布斯那样改变世界的本领,但我们在地理信息科技上的每一次创新,都在使这个世界一点一点地发生改变。一位中国的投资人说,他从不投原创技术的公司,因为原创公司会有难以预料的风险,会经历无数的挣扎,99%的原创公司会在这个过程中死掉。我们xx虽没有死掉,但也有很多次接近死亡的感觉,即使现在回首,我也仍然觉得将移动测量这样一个人们完全没有概念的东西做成一个产业,真是一件无比艰难的任务。但也正是在经历了这一凤凰涅槃之后,xx人懂得了坚持的意义,勇敢的意义。今天,我们仍然要怀揣一颗自由的心,高高飞翔在科技的天空,无畏地迎接未来的一切挑战。

  xx年世界经济仍摆脱不了金融危机的阴影,中国经济也会有硬着陆的风险。但xx年是国家十二·五规划承上启下的一年,是大力支持高科技产业,尽快促进经济转型的关键年,也将是实景三维应用爆发的一年。另一方面,随着实景三维市场的放量增长,竞争形势也会日益激烈,我们将接受成熟市场的“压力测试”,这也是一个公司走向成熟的必经之路,只有在大风大浪中才能检验团队的实力,激发团队的潜能。我们应该为之感到兴奋,其实这一天我们期待已久!我是xx后,部门经理多为xx后,主管层多为xx后,现在年轻的xx后越来越多地出现了。看着这些青春的面孔,我倍感压力。我们应该用什么样的意志和行动来引导这些未来的精英?

  然,我们只传授他们业务技能,培养他们的职业素养是不够的。我们经营企业,也是在经营人,我们经营高科技企业,也在为社会培养具有高品质的人才。我们需要身体力行,让我们年轻的未来接班人和我们一道,在奋斗的过程中领悟xx的使命和价值观,磨练自己的意志,最终成为具有卓越品质的高科技人才。所以,我要对xx的干部们

  说,你们肩负着xx的命运,你们的工作结果关乎300多位员工和家庭,无论公司遇到什么困难,你们都要挺身担负责任,成为表率!

  自从xx年x月,xx为xx命名“Leader”的那一刻起,xx就没有准备做一个平庸的公司,也从此选择了一条充满艰险,亦充满传奇的道路。而xx的每一位员工,自从你踏入xx的那一刻起,你便承担了建造伟大公司的使命!承担了“建设实景三维世界”的使命!

  基于这些考虑,我将xx年xx的关键词定为:责任、勇气、荣誉。

  在公司面临巨大发展机遇和挑战的时刻,我们需要更多的责任和担当,只要我们象以往那样,拿出足够的智慧和勇气,荣誉就一定属于xx,属于xx人!

  总经理年终总结大会发言稿11时光荏苒,光阴如梭,我们即将迎来崭新的x年。值此新年之际,xx市xx汽车销售服务有限公司董事长xx携全体员工向一直关心和支持宝骏品牌的新老客户、合作伙伴及社会各界朋友致以最诚挚的新春问候和最崇高的敬意:祝大家虎年吉祥、身体健康、事业顺利、阖家欢乐!

  xx在这个辞旧迎新的日子里,感谢广大新老客户一直以来对店内的支持,xx公司不会忘记团购会上客户的踊跃参加、不会忘记车友活动上大家的支持、更不会忘记“老客户答谢会”上大家的欢声笑语。x年,因为有你,变的更加闪耀。

  xx年因为有了您的关注,苦涩变得甘甜,因为有了您的合作,逆流变得顺畅,因为有了您的支持,困难变成成长!即将到来的x年,期待与您再次携手,创造一个更不一样的xx!

  xx市xx汽车销售服务有限公司,是一家经营上汽通用五菱宝骏汽车的大型专业化贸易公司,具备整车销售、汽车维修、配件供应、信息反馈“四位一体”工作职能,每年累计销售汽车2000余台。

  雄厚的发展基础:公司占地面积7000余平米,展厅面积达800多平米,大型维修车间占地面积2000平米,高科技含量的现代汽车检测维修设备和纯正原厂配件,将根据客户的细微要求提供售前、售中、售后一条龙的周到服务。公司现有员工60余人,既有专业化高素质的营销队伍,又有多年从事汽车维修的专业人员,为公司高速发展奠定了雄厚的基础。

  科学的经营管理:公司坚持“用真诚服务赢得忠诚用户”的营销理念,冷静的应对风云变幻的市场竞争。在销售的全过程中,公司倡导客户购买的不仅仅是一部车,更重要的是公司的文化、服务,以“实现客户的满意度”作为自己追求的目标。xx人始终不渝的认为规范化、科学化的管理是公司发展的原动力。坚持“以人为本、唯贤是举”的管理理念,注重抓好员工的培训、选拔、任用,为所有的员工提升自信心和展示才华提供了平台。

  强大的营销网络:公司以“顾问式”的营销模式,突出“大公司、细服务”的思想,不断地走入市场、培育市场、开发市场,已建立了以xx为核心、辐射xx地区13个县市紧密的销售网络。

  勤奋而自信的xx人,用我们的真诚服务,打动客户的心。脚踏实地、锐意进取、不断追求。以“实现客户的满意度”为奋斗目标!

  总经理年终总结大会发言稿12值此新春佳节到来之际,我代表管理团队向快递的全体成员致以最诚挚的祝福!祝大家身体健康,阖家幸福!

  在金戈铁马的xx年,天天快递逆流争锋,勇创佳绩。前半年里,我们稳扎稳打,夯实网络基础,调整和改进管理策略;后半年里,我们不断刷新各项业绩最高纪录,圆满度过“双十一”和“双十二”业务高峰,喜气洋洋迎来公司20周年庆,获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。

  与此同时,快递注重对员工的人文关怀,积极履行社会责任,努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外,主动响应社会号召,参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“快乐阅读袋袋相传”等多项公益活动,丰富企业文化内涵,传递社会正能量。

  种种令人瞩目的成绩,表明天天快递已经成功度过转型期,进入快速发展期。

  企业的发展进步,离不开每一位xx人的付出。在过去的一年里,天天人凝心聚力,营造奋发向上的工作氛围,充分发扬亮剑精神,用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献,扭转了天天的新形象,打响了天天的品牌口号,创造了天天美好的未来!

  潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。20xx年,我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神,坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有责任心的人,办一个有责任心的企业,进一步开拓市场,树立天天快递的品牌形象,不断提升天天快递的社会影响力,开创更加辉煌灿烂的明天!

  再一次衷心祝愿全体成员及家属身体健康、阖家幸福、虎年大吉!

  总经理年终总结大会发言稿13尊敬的xxx:

  xx年对于xxx而言,是不平凡的一年。整整一年我们都面临着艰难的终端市场条件,但我们在世界各地的团队都表现得非常出色。在全球经济不景气的大环境下,许多公司纷纷压缩他们的发展战略,但我们仍然大胆投资新产品、进行地域性市场扩张,并完成了历史上最大的一次收购,以及其它四项重要的收购。

  我深知每个人都在努力工作,以确保为这一年画上一个圆满的句号;但我们也应该抽出一些时间来回顾我们已取得的成果。硕果累累又一年,公司转型换新颜,在此,我谨代表个人就你们所做的一切向大家表示衷心的感谢!

  让我们为我们所取得的成果,为在“正当经营”之道上坚持不懈的努力,为公司也为我们自己而自豪吧!

  每年,对我们的成果进行回顾之际,也是我们铭记作为强大公司一员的优势之时。我们是幸运的,大家知道,我们社区中的很多成员都享受不到这些优势。值此馈赠的季节,本人就大家在社区中为帮助那些不幸的人们并改善他们生活做出的所有贡献向大家表示再次感谢!

  在我们圆满结束第xxx年之际,本人谨在此祝您和您的家人节日快乐!阖家团圆!健康安全!假期愉快!

  诚致敬意!

  总经理年终总结大会发言稿14各位同仁:

  大家上午好!

  一元复始,岁序更新。值此新年到来之际,我代表山西煤销汾阳矿区指挥部向在座的各位、向节期坚守岗位的一线员工、向一直以来关心和支持我们工作的广大员工家属致以诚挚的问候和良好的祝愿。恭祝大家身体健康,万事顺意,阖家幸福、新年快乐!

  斗转星移,岁月沧桑。梳理过去,我们感慨万千。20xx年,龙峰、龙山公司员工以“建一流矿井、行一流管理、聚一流人才、创一流效益”为总体战略,凝心聚力、负重致远,披荆斩棘、孜孜以求。创获了一个又一个骄人硕果:法人结构建立、管理岗位配置、规章制度出台、龙峰龙山划界、资产整合接管、矿井建设规划、工程合同招标、地勘测控初设、龙峰基建开工……天道酬勤,收获的背后,我们看到的是领导者殚精竭虑、运筹帷幄的文韬武略;我们看到的是管理者废寝忘食、躬先士卒的坚韧执着;我们看到的是一线员工冒寒顶暑、任劳任怨的勤奋辛劳……

  律回春渐,新元肇启。展望未来,我们任重道远。20xx年,龙峰公司全年进尺2550米,四通一平土方量100万立方米,基础处理工程量20万m,河道1000米、道路1000米、桥梁三座,护坡700米、面积3万平方米、土方30万立方米,绿化3万平方米,生产生活地面建筑4.5万平方米;龙山公司全年进尺1240米,生产生活地面建筑12510平方米,土方工程12万立方米,道路3000米。工程浩大、任务艰巨。我们只有秉持“四个一流”战略,践行“高起点谋划、高标准定位、高质量推进”宗旨,强化“以人为本、人尽其才、才尽其用、用尽其能”机制,倡导“环境吸引人、文化塑造人、机制激励人、事业凝聚人、发展成就人”理念,打造“细心思考、用心做事、尽心落实、精心钻研、信心百倍”队伍,才能攻克一个又一个“堡垒”,赢取一个又一个胜利!

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想。让我们齐心协力,携手共进,借“十二五”开局东风,以饱满的激情、高昂的斗志、务实的工作励志扬鞭、扬帆启

  航,共赢未来,共创辉煌!

  再次祝各位新年快乐,祝龙峰、龙山宏图大展,蒸蒸日上!

  谢谢大家!

  总经理年终总结大会发言稿15亲爱的员工朋友们、兄弟姐妹们:

  大家新年好!

  今天,我很高兴我们在这里欢聚一堂,迎接春节的到来。

  首先,我代表公司向一年来辛勤工作的全体员工以及友好合作单位表示衷心的感谢和诚挚的问候。

  20xx年是xx公司发展史上最为关键的一年。这一年,我们全体员工同心同德,经受住了各种严峻考验,我们xx项目住宅和商业盛大开盘,xx项目竣工交付,xx项目揭幕开张,xx正式签约。目前xx公司已经进入了跨越式发展的新阶段。

  20xx年,我们要以更加饱满的热情,更加旺盛的斗志,更加务实的作风,顺势而上,真抓实干,共创xx公司美好的明天。值此新春佳节到来之际,衷心祝愿各位员工,各位朋友新春快乐、阖家幸福、工作顺利,万事如意!

  谢谢大家!

  总经理年终总结大会发言稿16尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:

  20xx年的新年钟声即将敲响,值此辞旧迎新之际,我代表碧涛阁品牌集团董事会向工作在各个岗位上辛勤工作、贡献进取的同仁们表示诚挚的敬意和衷心的问候!祝大家在新的一年里健康快乐、阖家幸福、心想事成!

  在过去的一年中,我们不断致力于企业的创新与发展,成功的刷新了历史销售业绩新高,各个服务部门均走向了良性发展的快车道。过往的一年中我们不断地自我反省,组织提升,采取了一些行之有效的举措,并通过尝试,取得了初步的成效,我们今年所改变的就是观念思想策略,我们每个人的思想观念都有了重大突破,因此20xx年也是碧涛阁史上具有重要战略意义的一年。回望过去的一年,所取得的每一分成绩,都是碧涛阁同仁的密切配合、精诚协作所取得的,使企业无论面临什么样的困难,都始终能够稳健前行。你们是企业最宝贵的财富,最可爱的人,没有你们,所有的成绩都无从谈起。

  一元复始,万象更新。20xx年,是值得期待的一年,让我们携手并肩,去感谢所有的关爱和支持,去付出自己的真诚和努力,向着更高更远的目标,继续迈进!

  最后恭祝大家新年快乐、幸福安康!谢谢!

  总经理年终总结大会发言稿17马去羊来一年复始,春明日丽万象更新。值此新年来临之际,我谨代表xx面业股份有限公司向广大消费者、各位经销商、供应商,全体员工以及关心支持xx面业的社会各界朋友表示衷心地感谢,并致以新年最美好的祝愿!

  大浪淘沙,激流勇进,在市场经济的惊涛骇浪中,xx人始终勇立潮头,劈波斩浪。经过24年的艰苦奋斗、开拓创新,公司从家庭作坊开始,历经艰苦,由弱变强,发展到如今七大挂面生产基地,3000余名员工的大型现代化企业。这是各级领导关怀的结果,是广大消费者厚爱的结果,是各位合作伙伴共同成长的结果,也是xx面业全体员工长期努力的结果!

  xx年是xx面业发展史上不同凡响的一年,是xx面业发展的新起点。

  xx年,xx面业以满怀的豪情作出了新的战略规划。这一年,xx面业树立了资本经营与产品经营相互支持、相互促进的理念,从而明确了公司上市的战略方向,并做好了相关的前期准备工作。公司不仅采取派出去、请进来的方式进行了多次有关公司上市知识的培训,而且还通过多方沟通取得政府有关部门对公司上市的积极支持,通过多方推介获得各大战略投资机构青睐,通过多方接洽逐步选定合适的上市中介机构。

  xx年,xx面业以扎实的基础登上了新的管理台阶。公司一手抓制度建设,一手抓文化建设:一方面,公司全面推进卓越绩效管理体系的建设,陆续出台和实施了适合本企业实际的科学化、精细化、标准

  化的管理制度和管理流程;另一方面,公司继续推进企业文化建设,创办了企业报纸《面痴》,改造更新了公司网站,开辟了企业新的内部交流平台及对外宣传窗口;公司多次开展形式多样的文化娱乐活动及拓展训练,有力地增强了企业的凝聚力。另外,公司积极利用数字网络技术实现现代信息化管理,增扩了企业网络服务器容量,架设了连接各省生产基地的网络专用线,开通了企业内部视频会议系统,实现了erp管理系统的成功上线运行;公司还继续提升品牌管理水平,一方面请来全国顶级品牌专家对公司进行品牌管理的培训,另一方面全年投入上千万元进行强势广告宣传,在继续做好墙体广告的基础上,加大了央视及省市媒体广告的宣传力度,并精心策划参与全国糖酒会、食品行业展会等,使陈xx品牌更加深入人心。正是通过以上诸多努力,这一年,公司的管理终于迈上了一个新台阶:xx面业成为全省食品行业首家荣获省质量管理奖的企业。

  xx年,xx面业以高速的发展跨入了新的历史时期。这一年,xx面业投资1.5亿元向全行业展示了一幅幅美丽的发展画卷:6月,xx分厂改造投产;9月,xx新厂落成投产;12月,xx总部二期工程建成投产,全年共增加生产线十二条,生产能力得到极大提升,有力地保障了销售迅猛增长的需要,生产和销售较上一年均以近70%的速度实现递增。

  回顾xx年,公司生产经营硕果累累,我们充满了感恩、充满了喜悦、也充满了自豪;展望xx年,我们一方面要清醒地认识到所面临的挑战:全球金融海啸导致市场萎缩的恶果还在漫延,三鹿事件导致的食品安全信任危机并未彻底消除,面粉等原辅材料价格成本上涨的压力仍在持续,挂面行业各企业产能的急剧扩大将使产品竞争面临更残酷的局面;另一方面也要看到新的发展机遇:严峻的外部环境将淘汰那些产品质量不过关、生产效率低下、经济实力薄弱的企业,而为那些富于创造力、富于生命力和富于竞争力的企业腾出更大的市场空间,这对发展已具规模、技术已趋成熟、管理已上水平的xx面业提出了更高的要求。

  为此,公司将xx年基本思路确立为:坚定上市目标,保持稳步发展,强化规范管理。

  公司上市是xx面业坚定不移的战略目标。公司将因势利导,借当前股市的低迷,去急于求成的浮躁,从而扎实稳步地推进上市的各项工作:xx年公司还将组建上市工作小组,一方面,将积极同政府有关部门沟通,争取进入拟上市重点扶持企业的行列,并逐步引进财务顾问及其他上市中介;另一方面,在中介的专业指导下,逐步收集和整理公司上市所需的各种资料,起草公司上市所需的各种文件。公司还将初步拟定新一轮股改方案,进一步完善公司治理结构,以促进公司的规范管理。

  规范管理是公司发展和公司上市的基础。只有通过规范管理,才能有效地杜绝质量安全事故,才能有效地化解各种危机,才能有效地维护品牌形象,才能有效地降低生产经营成本和提高效率,才能真正在困难的外部经济环境中保持平稳的发展。xx年,公司一方面将继续完善各项制度规范,另一方面将努力使各种制度规范落到实处,特别是要通过多种形式在全体员工中培养起尊重制度规范的企业文化氛围。

  稳步发展是公司做强做大的基础。根据目前所建成投产生产线情况,xx年全年公司可实现产能超过二十万吨。同时,公司还将密切关注国家宏观经济形势的变动趋向,并据以准备各种预案,以调整投资建设步伐和公司发展目标。

  新的一年充满新的希望,新的一年有着新的憧憬。

  我们坚信,在“推进上市、规范管理、稳步发展”的目标思路指引下,在“诚信、勤勉、求实、创新”的企业精神激励下,公司董事会一定会形成坚强领导,全体员工一定会倾心投入,广大消费者一定会真诚支持,各位合作伙伴以及社会各界朋友一定会相扶相助,xx面业也就一定能实现新的飞跃。

  最后,衷心祝愿各位在新的一年里身体健康,生活愉快,事业顺利!

  祝愿我们的企业基业长青!祝愿xx面业的明天更美好!

  总经理年终总结大会发言稿18亲爱的新生活家族成员们,尊敬的新生活事业伙伴们:

  大家辛苦了!

  时光的脚步渐行渐远,当20xx年那些闪耀着激情和汗水的日子还停留在我们心里的时候,时间已经把20xx年这一崭新时代的开端送到了我们面前。

  回首20xx年,365个日子是沉甸甸的,尽管梦想的征途也有风雨,尽管前进的路上不乏坎坷,可是我们亲爱的家族成员们,尊敬的事业伙伴们,手挽手,心连心,一起勇敢的走过来了。为更好地服务顾客,集团运行CRM客户系统并开通400服务热线;以创造的精神在韩国设立化妆品产业研究所;通过各种企业内训强化人才培养;从细微处管理,向成本要效益。首次在韩国举办的16周年庆典,更好地诠释了新生活大家庭幸福的内涵。我和我们共同的新生活集团,永远都不会忘记一路相随的每一个人!感谢勇敢忠诚的你,陪我们走过这并不平凡的一年!

  面对20xx年,面对新时代,我们依然豪情满怀,充满勇气和力量。我们有理由相信,20xx将是我们融入梦想的一年。我们将以永不言败的精神,继续稳步推进20xx年各项有利措施和先进制度,坚持不懈的追求我们的目标和梦想。我们将通过COACHING经营,给个人带来变化与成长,给管理者带来管理能力与领导力的提升;通过科学系统的管理模式提高每件小事的效率和质量;强化打造和推广新生活5大热销标志产品;以竞争的意识提高和优化产品质量;节约每一分钱确保企业成本控制达标。而做到这一切,都意味着改变。这种改变,是思想上彻底接纳,积极和愉快的改变。我坚信,活跃的思维,层出不穷的想法才是事业发展的原动力;不墨守成规,敢于突破的行动才是真正具有效果的行动;当把有创意的想法付诸于具有魄力的行动时,崭新幸福和谐的生活必将出现。

  展望未来,新生活集团将铭记“正直、人和、创造”的经营哲学,努力成为受人们喜爱与拥戴的企业;以“幸福、创造、企业”为目标愿景,在创造和实现新生活人梦想的超一流新生活,打造具有国际竞争力的企业集团!

  新的一年,让我们一切从“心”开始,让我们共同谱写奇迹,开创一个更加美好的新时代“新生活”!

  总经理年终总结大会发言稿19尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事:

  值此辞旧迎新之际,我谨代表野风集团有限公司向各位新老客户及公司全体同仁致以新年的问候及衷心的祝福!相识在野风是一种缘,相聚在野风更是一种缘。过去的一年是极其忙碌的一年,回顾过去的365天,我们感慨万千。辛劳的汗水化作满意的答卷,我们实现了一个个的梦想,用众志成城的努力,本着“诚信为本、信誉至上”的宗旨,向着“建百年基业,创野风品牌”的目标矢志前行。

  当时光的年轮又一次走到新的起点时,我们有足够的理由为过去一年的收获而踌躇满志,也更应该从中汲取继续成长和发展的巨大动力。在如今竞争激烈的市场上,只有强硬的品质质量,科学的管理,才是健康可持续发展的硬道理。我们在恭贺新年,分享喜悦的同时,还要清醒地认识到:在激烈的市场竞争环境中,我们的企业将面临新的机遇和挑战。我们将以使命感和责任感来推进野风的持续发展,全力以赴,铸就野风新的辉煌,共同建设美好家园。

  新的一年,我们将共同努力,紧密合作,开拓野风事业永续的发展之路,向着更高、更快、更强的目标阔步前行。公司将更加提高服务水平,更加重视产品质量,更加完善信息化系统,更加提升企业形象,打造一个坚不可摧的核心团队,让每一位事业伙伴都迈向成功!20xx年公司将进一步深入体制改革,推进多元化产业经营,寻求更大的发展空间。

  直挂云帆济沧海,乘风破浪会有时。新的起点,新的征程,展望未来,野风集团充满希望。最后,向长期关心和支持野风发展的各界朋友表示衷心的感谢。

  再次祝愿大家新春快乐;合家幸福;身体健康;万事如意;新年行大运!

  总经理年终总结大会发言稿20尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事:

  大家新年好!

  在这欢乐祥和、充满希望的美好时刻,我谨代表xx环保科技有限

  公司,向广大新老客户及公司全体员工致以诚挚的问候和衷心的祝福!

  20xx年,我们鸿杰利防滑公司在您及广大朋友同仁的关心、理解、支持和帮助下,鸿杰利防滑公司跨越了一座又一座的高峰,成长为今天国内地面防滑行业领域最专业的公司。让我引以为自豪的是xx环保科技有限公司成立以来,在全体员工的共同努力下取得了长足的发展。这一切和广大的客户及朋友长期的关注与支持是密不可分的!在这里我代表我们这个大家庭对广大的客户及朋友表示感谢。在公司的经营方针下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。我们深知,这一切成绩的取得都离不开客户的信任与支持,所以我们丝毫不敢懈怠,始终努力追求更好的服务品质,努力承担更多的社会责任,努力体现更大的社会价值。

  回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,经济不确定的因素、物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,资金压力加大。尽管我们历经风雨、道路坎坷、困难重重,但公司在各方面都有了进步与发展,取得了令人鼓舞的成绩,这些成绩的取得凝聚着公司每个员工的心血和汗水,是全体员工众志成城一心、团结奋斗工作、尽心竭力拼搏的结果。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托行业的优势,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

  新年的脚步临近,我们xx环保科技有限公司也将迈入新的一年。在此,祝愿大家在20xx年,能够与广大客户共同进步、合作愉快,能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。祝所有的新老朋友们及同事们在20xx年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

  总经理年终总结大会发言稿21尊敬的各位同事:

  旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿!满怀着对未来的憧憬,我们

  共同迎来了充满希望的20xx年。在新春佳节即将到来之际,我谨代表尤洛卡股份领导班子向长期以来关心和支持我公司发展的各级领导和新老朋友,向奋战在生产一线、市场一线和管理一线的员工同志们致以最诚挚的问候!祝大家在新的一年里:身体健康,阖家幸福,事业兴旺!同时,也对一直以来支持公司发展的家属同志们表示最衷心的感谢!

  20xx年,对尤洛卡来说,是一个不平凡的一年。在市场持续低迷、宏观经济走向不确定的大环境下,公司下游煤炭行业客户行业处于低潮期,经营困难,部分客户停产、减产、限产,给公司的发展带来极大的压力和困难。然而就是在这样苦涩、艰辛的一年里,我们广大员工和管理层,紧紧围绕公司所制定的“一个坚持,两个转变”的战略发展目标,众志成城、迎难而上、开拓进取,将不利影响降低到最低,基本完成预期目标,保持了公司稳定发展的势头。

  公司在技术上加强研发投入、在专利保护上强化管理、新项目建设进度加快,在诸多领域取得了丰硕成果。顺利取得安防工程二级资质证书、计算机信息系统集成企业三级资质证书等,为公司发展、市场拓展打下坚实基础。公司具有完全自主知识产权的柴油机单轨吊机车系统试车成功,机车整体水平达到国际领先,填补了国内空白,标志着公司进军煤矿运输事故防治领域迈出了关键一步。12月,公司收购北京富华宇祺信息技术有限公司获得证监会审核通过,经营领域得到极大的拓展,面临的市场空间更加广阔,大大提高了对下游行业周期性波动的风险抵抗力。

  这些成绩的取得,是公司苦练内功、夯实基础的结果,凝聚着尤洛卡广大干部和职工的心血,是尤洛卡全体员工努力拼搏,爱岗敬业的结果。在此,向全体员工同志们再次表示衷心的感谢!

  激情与汗水成就过去,智慧与坚韧铸就未来。新的一年,我们要继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风,自我加压、不断提高,借三中全会的东风,稳增长、调结构、促改革,乘势而上,沉着应对各种风险挑战,不断开创公司各项工作新局面,努力实现事业又好又快发展!

  最后,祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、吉祥如意!

  总经理年终总结大会发言稿22各位同志:

  光阴荏苒,日月如梭,转眼又一年过去了。20xx年即将结束,回顾这样一年来,我在公司领导的正确指导与监督下,通过各部门及人事部各位同事的的配合与帮助下,取得了一定成绩,我也按年初的计划顺利完成了上级领导赋予的各项工作任务。现将本人20xx年的工作情况及20xx年工作的计划总结如下:

  一、20xx年工作情况

  1、与时俱进,重新修订了公司企业文化

  (1)充分准备,为修订打下基础。为了更好地修订公司前期的企业文化,我秉承着“细致、认真、负责”的工作态度,查阅了许多企业相关的企业文化与企业现状结合的事例,通过条条细读,例例分析,结合公司发展的现状和实际情况,和同事们草拟出了公司企业文化的初稿。公司的高层领导对此非常重视,还专门召开了高层领导就企业文化的导论会,并下发至每个部门进行讨论,经过大家讨论后,并将意见汇总至人事部,由我们部门进行汇总,高层领导再讨论,再修改。在修改汇总期间,虽然几经修改,程序比较繁琐,但是我毫无怨言,常常加班加点地依旧根据修改意见查找多方事例,有时甚至查找资料到深夜,可我认为这些都是值得的,这些都是自己应该履行的职责。在大量查找资料,多次修改后,公司的企业文化终于定稿了。

  (2)细心筹办,协助领导宣传讲解。在企业文化定稿后,我协助了部门领导和公司高层组织了公司全体员工进行企业文化学习,并配合董事长和总经理的讲解做好相关工作。我和同事根据企业文化内容,做好了讲解会场的布置和控制,有效确保了董事长和总经理讲解的顺利进行。

  (3)组织宣传,深入企业文化建设。为了做好企业文化的宣传和执行工作,我和同事通过黑板报、发放宣传资料等多种途径多种方式进行了企业文化的推广宣传。还制作宣传牌放在每个办公室及培训室里,努力营造一个良好的企业文化氛围,让公司全体员工潜移默化地

  深入了解企业文化。同时,在对新员工入职时,也做好了入职企业文化培训,并向新员工发放企业文化宣传资料,让其带回家复习1个月,然后通过,考试的形式,加强新员工对公司企业文化的了解和学习,从而加强了公司的企业文化建设。

  2、忠于职守,扎实做好员工薪酬福利工作

  根据公司要求,部署并完成了全体员工工资核准和晋升工资档次调整工作,制作并填写个人工资表份;及时汇总上报全年的员工各种工资、干部年报;完成了20xx年全体员工的社保办理;下达公司各项薪酬福利通知;同时,还负责了公司这几年的薪酬福利报表,将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给上级领导。

  3、积极配合,协助领导和同事开展各种工作

  积极地配合并协助了其他同事和部门的需要,随时完成一些临时性的工作。在部门工作的间隙里,只要其他的部门领导或者同事有其它的工作安排需要帮助的时候,我也同样以积极的心态接受工作的安排,努力当好领导的参谋,同事的帮手。我还及时了解的员工对于薪资福利方面的想法,及时向上级领导反馈各方面的信息。有强烈的责任心和使命感,我凡事以大局为重,处理好个人和集体的利益,配合领导和同时开展各种工作。

  4、努力上进,加强自身学习为员工解疑答惑

  为了让自己更好地完成工作,为公司更好地服务,确保薪资福利工作的正常有序地进行,我加强了自身人事管理水平和社保知识的学习。一方面进一步地提高人事管理水平,从而促进人事管理工作高质、高效地进行;另一方面要不断学习新的国家社保法规条例和社保政策,为对社保方面不清楚有疑问的员工答疑解惑,并根据公司的实际情况制定相关薪酬福利制度。当员工因为工作而受伤时,我及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。在提高自身能力的同时,不仅促进了工作高效有序地进行,同时也大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

  二、在个人工作中存在的不足

  1、某些薪酬福利工作做得不够细致

  2、对于员工的培训力度不够

  3、对于薪酬福利的机制还不够完善

  三、20xx年的工作计划

  1、优化薪酬福利管理,建立薪酬预警机制

  为了确保薪酬福利管理工作的进一步提升,要建立薪酬预警机制。薪酬预警机制的建立,必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则,在薪酬分配管理中去综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。薪酬预警机制不仅使员工的工资增长能坚持达到国家规定的“两低于原则”,同时又使公司的经济效益最大化,做到调节预警,优化薪酬,从而达到有效保障员工利益,控制人工成本增长,使企业保持较强的竞争力的效果。

  2、加强员工专业技能培训,提高员工的自身素质

  员工的能力与执行力直接关系公司的效益与核心竞争力,因此,培训工作一直是人事部的一项重要任务。为了提高管理人员的管理水平、强化员工的服务意识,建设一支适应市场经济发展需要的队伍,我们要加强员工专业技能的培训,提高员工自身的素质,使员工能更好地为公司服务,为公司创造更大的价值。

  3、完善薪酬管理制度,促进员工工作积极性

  要进一步地加强薪酬管理,完善薪酬管理制度,要从员工利益的角度来修订和补充相关的制度规范,使员工感到公司的人性化,增强员工的归属感,通过薪酬福利激励,促进员工工作的积极性。

  4、继续做好各类薪资报表,及时向领导反馈情况

  按时做好各类劳动薪酬报表,做到明细清、栏目细、内容准,保证为公司领导和相关职能部门提供准确数据和信息。

  5、做好社保管理工作,解决员工的后顾之忧

  继续及时做好员工社保工作,做好员工参加各种社会保险缴费基数的申报工作;做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续;每月对人员增减情况进行申报维护,做到无漏缴、错缴情况发生,解决员工的后顾之忧。

  20xx年的工作任务已结束,我基本完成了公司下达的任务目标。20xx年,我个人坚定了信心与决心,在20xx年进行更多的学习与努力,在10年的成绩上开拓创新、锐意进取,争取在新的一年中把薪酬工作做得更好,在各方面的有新的突破!

  总经理年终总结大会发言稿23尊敬的全体员工、同志们、朋友们:

  日月开新元,天地又一春。值此新春佳节来临之际,我谨代表上海明月光学眼镜有限公司向国内外所有客户、经销商、供应商、行业领导和各级政府领导致以节日的问候!向一直以来关注明月发展的社会各界朋友,致以诚挚的问候和美好的祝福!对大家过去一年来对明月的关心、支持和帮助表示最衷心的感谢!向过去一年里为明月努力工作、辛勤付出、无私奉献的全公司广大干部、职工及其家属致以新春的问候和崇高的敬意!

  20xx年,是公司发展史上不平凡的一年。面对国内外复杂多变的经济环境,面对日趋激烈的市场竞争环境,明月人团结一心、开拓创新、锐意进取,用智慧和汗水让明月伟大旗帜蓬勃发展、精彩无限。这一年里,明月广告登录央视,以崭新的姿态走向广大消费者;明月品牌跨入中国驰名商标行列,品牌影响力引领行业;明月产品斩获中国营销盛典最佳创新奖,用心服务铸就金牌;明月国内销量大幅跃升,骄人业绩创造历史。

  20xx年,是明月实现快速追赶跨越的关键之年。在已明确未来发展战略目标的指引下,明月将进一步优化在技术创新、新品开发、市场拓展、服务营销及成本控制等方面的可控点;进一步梳理公司管理体系、流程和制度,提高公司整体运营效益;进一步加强企业文化建设,创新企业文化,增强核心竞争力。我相信,以明月人的积极和进取;以明月人的智慧和勤劳,20xx年伟大经营目标一定可以实现,明月光学必将在波澜壮阔的中国眼镜发展史上实现新跨越,在创建中国眼镜行业知名企业的征途上实现新突破!

  新年新希望,新年新挑战。相信,有广大客户及全体同仁一如既往的关心、支持与厚爱,明月光学必将会迎来新一轮的大发展,为中

  国眼镜行业的持续发展作出应有的贡献。

  最后,我祝愿大家在新的一年里身体健康、阖家欢乐、万事如意!

  总经理年终总结大会发言稿24春风敲响了新年的大门,春雨滋润了新年的宏愿,春雷唤醒了新年的壮志,春花装点了新年的温馨,新年到了,我谨代表xxxx公司全体员工向您致以新春的问候,并通过您向您的家人和您的企业转达我们的祝福。

  怀一颗感恩的心向您致谢!感谢您二十年来对我们的支持,使我们得以成长;

  感谢您二十年来对我们的参与,使我们得以生存;

  感谢您二十年来对我们的关注,使我们得以成熟;感谢您二十年来对我们的提携,使我们得以成才;

  感谢您二十年来对我们的帮助,使我们得以发展。

  新的一年,我们将期盼您一如既往的参与、支持、关注、提携,我们将狠抓菜品质量,提高出品档次;狠抓服务质量,提升顾客满意度,培育顾客忠诚度。以人为本,品牌为先,服务为核,创新为魂,励精图治,惟精惟勤,再创辉煌!

  祝愿xx公司所有客户、员工和社会各界朋友,新年快乐,身体健康,家庭和睦,万事如意!

  总经理年终总结大会发言稿25尊敬的xx公司全体员工:

  大家好!

  充满挑战的20xx年已渐行渐远,在我们的欢呼声中迎来了充满希望的20xx年,再此,我代表xx物业服务有限公司向在过去一年为公司发展付出辛勤劳动和默默贡献的全体员工表示衷心的感谢和最诚挚的问候!祝各位员工在新的一年中工作顺利,安康幸福!

  回顾过去的一年,20xx是不平凡的一年,这一年是我们xx公司成立十周年的大喜之年,十年的艰辛,十年的拼搏,十年的坚持,十年的发展才使我们从xx阳光家政走向xxxx物业服务有限公司;20xx年是我们华丽转身的一年,这一年,我们从单一的保洁服务转型到现在的能承担多种服务的物业公司,并成功申报了三级物业资质。这些成

  绩的取得是公司上下团结一致共同努力的结果,可以说,公司发展的每一步都离不开在座的兄弟姐妹,在xx公司的发展史上留下了你们辛勤的汗水和坚实的脚印,再此,我代表公司向在座的各位道声辛苦了,公司感谢你们!xx会因你们而精彩,xx会因你们而骄傲!

  新的起点,新的挑战,让我们携手并进,同心同德,我们坚信:新的一年,新的希望,新的机遇,我们会在竞争中求发展,在探索中求进步,通过公司全体员工的不懈努力,在争创xx一流物业公司道路上,求真务实,开拓进取,用辛勤的汗水,用我们的智慧再创新的佳绩!

  感谢xx高速公路xx分公司这么多年的厚爱与信任,感谢xx服务区管委会这么多年的包容与支持,我们会再接再厉,在新的一年向你们交上满意的答卷!

  最后,在新春佳节来临之际,祝你们新春愉快,阖家幸福,万事如意!

  总经理年终总结大会发言稿26尊敬的嘉宾朋友们、同事们:

  大家新年好!

  在此,金耘百得公司年终庆典之际,我谨代表公司董事会和各营业网点负责人、公司全体职员,向你们在百忙中莅临参加此次年终庆典表示热烈的欢迎和衷心的感谢!因为是你们一直以来的鼓励和支持,让我们由衷的感动和心怀敬意,由此开始,才带给金耘百得前行的动力和真正存在的意义!

  金耘百得在未来的日子里,将一如既往的按照建立初期的使命,实践自己的战略承诺:与其他同仁一道,促进中国黄金市场健康发展,按照交易所和人行领导的文件要求,全力导航和扶持中国黄金市场的各同行朋友们从幼年期成长为有能力回馈社会的健康企业!

  在这里,我们欢迎各大财经媒体、同行业公司,金融服务机构在新的20xx年里,与我们进行广泛联系,从而建立全方位、长远性的战略合作关系,共同推进上海黄金交易所贵金属业务和中国黄金市场的健康发展做出我们企业应有的社会贡献!

  回顾我国黄金市场,过去的一切已经成为了历史,无论是成功的经验,还是挫折的教训,都已成为我们的参照、沉淀与积累延续的财富,而现在的金耘百得,我们已有了自己的企业文化、发展战略、经营宗旨、经营理念、人才队伍和有效的运行机制,即,金耘百得已有了健壮的灵魂和体魄,及一份自信。

  今后,金耘百得的努力方向是:建成一个中国黄金市场中独特的集团化公司,并完成那充满各种潜能的、充满未来的金耘百得,以提升中国黄金行业的健康发展为己任,继续完善我们企业的生命的长度和厚度,使金耘百得有资格能为更多国人提供优质的黄金投资理财服务、法律导航、行业培训工作!我们期待着,在20xx年里,为你们创造更多价值、共建财富生活!

  最后,再次感谢各位了领导、媒体、同仁和来宾朋友们的莅临光临!长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!新年伊始,我再次代表公司董事会和全体职员,祝愿你们在新的20xx年里,事业兴旺!万事顺意!事业如日中天!家庭幸福!也衷心的祝愿你们的家人和朋友们永远生活在快乐、幸福、自信与成功之中!

  总经理年终总结大会发言稿27各位领导、各位来宾,女士们,先生们:

  新的一年又将来临。值此新春佳节之际,我谨代表公司董事会向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向始终鼎力支持我公司发展的各局领导致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  即将过去的一年,是公司实施全市网络整合战略计划的第一年,是继往开来、稳固基础、实现网络一体化的关键一年。我们紧紧围绕“以市场前景为导向、技术及服务求领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌。在此,我代表董事会向网络整合期间,奉贤区各相关部门领导的积极配合和大力支持再次表示衷心的感谢,因为你们让我们和谐、高效地完成了网络整合的这一艰巨的任务。

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。奉贤有线经历了具有历史意义的重要阶段。在全体员工的努力下,公司各方

  面均取得了满意的成效。同时,经过了适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心,积极向上,高效务实的良好工作氛围,为奉贤东方有线创造高质量服务作出了贡献。在此我要深深地感谢奉贤公司领导层以及各位同事们为奉贤东方有线的发展壮大无怨无悔所付出的心血。我们将面临更多的困难和风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总公司的经营角色,抓住机遇,把握行业发展的良好势头,利用公司所拥有的优势环境,挖掘整合资源,争取在业绩上取得更大的突破。

  沧海横流,方显公司本色。东方有线人要善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就再我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!

  最后,祝愿各位领导、同仁和朋友们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!

  总经理年终总结大会发言稿28尊敬的各位来宾、各位合作伙伴,亲爱的各位同事:

  再有十来天,我们就将迎来中华民族的传统佳节——春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际,我们欢聚一堂,总结xx,畅想xx。在此,我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器,向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈的欢迎和最诚挚的祝福,并预祝大家新年快乐!

  对于华夏手机连锁及华夏电器这个年轻的企业来说,每一个年头都是很关键的,也都很特别,xx年尤其如此。

  在过去的xx年里,华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较xx年近70%的增长率,虽然距我们年初确定的翻一番的目标,还有一定差距,但是按照这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍然是罕见的。

  xx年,在公司董事长的领导之下,在华夏管理团队和全体员工的共同努力之下,华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行安全、规范、高效,队伍稳定并状态昂扬,企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。

  xx年,公司继续强力推进团队建设,继续坚持管理人员例行培训制度,通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职,使得管理团队更趋成熟,特别是华夏电器的经营管理团队,今年通过调整组织架构和部门设置,调整人员分工,提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等,使企业管理架构更加科学合理,管理人员队伍得到进一步壮大,团队结构和战斗力也得到了显著加强。

  xx年,公司继续推进规范化管理,继续坚持原来行之有效的管理措施,公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动,每月目标订立、考核已成常态,公司管理渐趋系统化和模式化。特别是华夏电器,于5月份编制出台了《管理/制度汇编》,为电器的规范化管理提供了系统的依据,使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公平竞争规则、同事关系规则等,到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理,以及各类检查、巡查等,从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。

  xx年,公司继续大力提升员工服务意识、服务能力和服务质量,继续推进客户满意服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后维修,建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务态度和服务技能的培训,开展了服务大赛和服务故事会主题活动,取得了显著效果。

  xx年,公司继续完善和优化激励与约束机制。xx年,通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度,使公司人力资源管理机制化特色更加鲜明。在年底,公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度,一方面,这充分体现了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和发展成果的企业家胸怀,另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的激励和约束机制,使公司具备了更强大的发展动力源,同时,也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。

  xx年,公司始终高度重视安全管理和安全运营。包括消防安全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等,大会小会常提醒,长要求,多检查,多防范,从而确保了全年安全管理工作的达标。

  xx年,公司继续加强市场营销工作。每逢节假日,均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中,多次大型促销活动获得圆满成功,如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等,不但对华夏电器当期销售拉动巨大,而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。

  虽然xx年成绩是主要的,但我们还必须正视我们工作中存在的问题和不足。

  一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清晰的价值观和强烈的好感,年初虽然提出了xx年为“品牌建设年”的口号,但因种种原因未能切实付诸实施,企业品牌的影响力和号召力还不够强,企业品牌建设还有待积极的、系统的、科学的推进;

  二是员工队伍管理还有待加强,员工教育培训要实现常态化,特别是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强,以及对客服务能力、水平、效率有待提升;华夏电器的管理人员中还时不时的会弥漫着浮躁情绪和本位主义工作作风,部门协调时有困难,扯皮推诿情况还时有发生。

  三是公司的安全教育和安全管理工作有待进一步加强,特别是华夏电器车辆交通安全、商品安全、内部消防管理,都还存在一定隐患。员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。

  四是商品销售总量、市场占有率、创利能力还要继续提升。

  所以,鉴于企业现实状况和市场竞争的需要,xx年,公司将会以安全、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顾客满意是目标也是手段,盈利能力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子,才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此,我本人充满信心。

  总经理年终总结大会发言稿2各位股东、各位员工:

  大家好!

  光阴似箭,岁月如梭,转眼之间20xx年已经过去了,新的20xx年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的工作进行总结,部署20xx年度工作。下面,让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结:

  一、工作回顾

  我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20xx年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20xx年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

  经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立永利新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。

  两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!

  二、20xx年工作计划及措施

  在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上

  新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出20xx年工作计划如下:

  (一)目标计划

  主街道及小区建设方面:

  1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。

  2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把康宁小区的祥细规划设计完成。

  3、六月份前完成祥宁花园的建设,同时沿街房屋、康宁小区开始建设,福宁小区开始进行祥规设计。

  4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望祥宁花园业主入住。

  销售计划方面:

  1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。

  2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。

  3、祥宁花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。

  (二)工作措施

  要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。

  1、加强公司内部管理,提高工作效率

  要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有

  加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。

  2、强化工作措施,强力推进项目建设

  今年,我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造,全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时,要确保工程质和安全,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进。

  一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。

  二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。

  三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制。

  总经理年终总结大会发言稿30各位同仁:

  今天我们在这里召开xx服装公司20xx年的年终工作会议!

  20xx年已经过去,回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,非常多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

  20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于非常多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

  能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。非常多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

  谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

  公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能非常出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?

  我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

  我们都知道xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!

  请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!

  我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!

  这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有非常强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx(公司名)人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

  “xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流

  的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

  20xx年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!

  最后祝在座的各位同事新年快乐,虎年大吉!

  谢谢大家!

篇四:企业负责人工作会总结讲话

  

  企业领导工作总结讲话稿企业领导工作总结讲话稿:

  同志们:

  本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司

  党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细

  宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构

  负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显

  著。下面,我再强调三点意见。

  一、xx年工作总体评价

  xx年是极其不平庸的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄

  人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费

  用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集

  中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被艰难和压力吓

  倒,迎着艰难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气

  克服了重重艰难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。

  xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:

  一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化

  指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显著

  增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风

  险区。

  二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;为确保完成二大任务目标,公司上下必须团结一致,众志成城,务必做到

  六个坚持,四个进一步。六个坚持:

  一是坚持

  规模效益化

  的经营指导思想不动摇。思路决定出路。

  人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现

  超常规、跨越式

  发

  展,达成

  二零三平四盈利

  的经营目标,不能按照传统的寿险发展模

  式思量问题,必须坚持解放思想,坚持走

  规模效益化

  的创新发展之

  路。我们的规模效益化

  是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰

  富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做

  大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有

  助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功

  之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来

  了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高

  的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚

  持规模效益化思想方面还不够坚定或者是认识不到位,执行不坚决,业

  务发展形不成规模,这就给自己造成为了很大被动,费用紧张,日子难

  过。

  二是坚持

  二零三平四盈利

  的经营目标不动摇。今年实现费差益

  215万元。费差益是公司的牛鼻子。费差损指标向来是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现

  三平,四级机构要当年打平。

  坚持开源节流。

  开源

  就要上规模,节流

  就是勤俭节约,艰难

  奋斗。

  三是坚持发展是第一要务。

  xx年业务发展的二个底谷,再次提醒我们在任何情况下,都要始

  终把发展放在第一位,不能有丝毫懈怠思想。

  四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持

  一人多岗、一岗

  多能,严格控制人力成本。

  五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有

  承保风险、监管风险、资金风险。

  六是坚持解放思想,改革创新是第一辈子产力。

  四个进一步:

  一是进一步加强队伍建设,强化培训功能,提升队伍素质。

  对于我们的销售队伍来说,要继续坚持

  哪个快做哪个,哪个好做

  哪个

  的原则,产品分渠道管理,但不分渠道销售,业务不分缴费方

  式,保险期间不分长短,险种不分形态,队伍不分直销营销,销售不

  分一线二线,打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式,做到

  出去一把抓,回来再分家,最大限度地发挥营销团队的销售功

  能,全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主,多个渠道并用

  一卡通

  的工号。

  二是进一步加大业务拓展力度,四个渠道齐头并进,突出主打银

  邮渠道。

  银邮渠道要继续发挥主渠道作用,担负起抢占市场份额和创费创

  利的双重重任。首先要形成立体公关态势,科学分配市行、县行、网

  点、柜员的公关资源,重点做好渠道的开辟维护工作,实现业务发展

  的无缝对接。其次要进一步扩大合作网点数量,扩大银保业务的覆盖

  面,3月底前各三级机构要泯灭银保业务空白县;要哺育更多的优质网

  点,不断提升现有网点产能。第三要突出重点渠道,突出重点网点。

  个险渠道要真正成为公司的第二大渠道。在业务发展上,坚持

  趸

  交市场化、期交最大化

  的政策不动摇,贯彻全省步调一致的发展策

  略,加大指导与推动力度,确保个险保费收入突破5000万元。在队伍

  发展上,坚持

  健康的人海战略,打造规模化的精英队伍,以基本法

  考核为依据,把增员工作常态化,提升初级主管增员与辅导能力,帮

  助新人业绩破

  零,提高留存率;同时,对新开机构严格要求,按统一

  标准进行验收,确保新开机构人力达标,在此基础上。在师资培训

  上,进一步完善培训架构,将制式化培训与非制式化培训分别开来,利用制式化培训巩固基础,用非制式化培训创造提升。

  互动渠道要加大资源整合力度。发挥人保集团的整体优势和政治

  优势。切实加强与财险的合作与交流,完善内部协同、资源共享和销

  售利益分配机制,继续推行互动部、全面代理、点对点三种合作模

  式,充分开辟利用财险的各级网点资源,低成本快速延伸销售、服务

  触角。互动专员要进入财险营销职场,将财险网点当做银行网点去经

  营,进行产品宣导和销售培训,匡助财险的营销员拿到佣金,提高收

  入。同时,切实做好寿代产工作,这是与财险公司搞好合作的基础,寿代产保费收入已经纳入xx年各级机构的绩效考核,大家要高度重

  视。

  团险渠道要加大渠道业务的开辟力度,实现长短险齐头并进,增

  强风险防范能力。进一步加大对口子业务的公关力度,哺育新的短险

  业务增长点,积极探索小额信贷意外险,同时力促建工险、旅游险等

  短险渠道。继续加强政策性业务的开辟与维护,重点关注失地农民养

  老保险、社保补充医疗、社保附加意外等市场需求,及时跟进,争取

  扩大我公司政策性业务的承保面,扩大市场影响。要加强对大系统、大企业的协调攻关,争取有所突破。积极探索推进销售手段,尽快开

  通一些远程出单系统。

  三是进一步完善三四级机构考核机制,使其更科学合理,充分调

  动各级机构的积极性,提高机构产能。

  我们要坚持一手抓机构建设,一手抓产能建设,确保机构的筹

  建、运营质量。

  强化四级机构的销售功能,充分发挥其地缘优势、人员优势,在

  重点抓好个险业务的同时,协助三级机构做好银团互渠道维护工作。

  四是进一步加强依法合规经营的关系,保持公司的持续快速健康

  发展

  合规就是效益,合规就是生产力,合规就是公司健康发展的生命

  线。公司越是快速发展,越要重视合规工作,在这方面我们是有深刻

  教训的,决不能在合规经营上再出任何问题。一是合规工作要齐抓共

  管,风险分担,各负其责。二是深入推进全面风险管理,完善现有风

  险识别事项和等级评价标准,积极开展岗位违规风险识别,把风险管

  理工作贯通到经营管理各个环节。三是要强化分支机构合规预警、排

  查、监督工作,加大违规问责力度。对造成重大不良影响和经济损失

  的机构,绩效考核实行合规一票否决。四是严格执行

  零现金

  管理、收支两条线

  制度,不断提高转帐收付费率,让基层

  管钱不见钱,严

  控资金风险。五是对任期满两年的三级机构负责人进行任期经济责任

  审计,实事求是进行任期责任评价。六是加强党风廉政建设,深化反

  腐倡廉教育。

  三、做好本次会议精神贯彻落实工作

  1、召开会议宣传贯彻

  2、制定详细的工作计划

  3、赴下身子抓好落实

  同志们,回顾xx年,伴有我们的是艰辛与荣耀,展望xx年,更

  多的是责任与期待。今年是我们实现

  三平

  的关键之年。我们要进一

  步增强政治意识、大局意识和责任意识,坚持

  规模效益化

  的指导思

  想不动摇,坚定信心,团结一致,扎实工作,加快发展,以实际行动

  和优异业绩,全面开创xx年工作的新局面,为再创人保辉煌做出新的更大的贡献!企业领导工作总结讲话稿:

  恭敬的领导、各位同事大家好!春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望

  未来的时候。首先,我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工

  作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!在这辞旧迎新之际,回首**公司一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,更有希翼和欢跃。今天,我想感谢和**公

  司一路走来的每一位员工,为了工作,不少员工主动抛却歇息,加班

  加点,甚至通霄达旦地工作,经过大家的共同努力和奋斗,我们公司

  取得了可喜的成绩。这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,更离

  不开在坐的各位在平庸岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。不少时

  候,我们的员工在工作中所面临的艰难和艰难程度,往往是超出我们

  做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:

  谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员

  工对我的支持和信任!拥有你们,我感到非常地骄傲!回顾过去的一年,公司在张董的带领下,在全体员工的艰难奋战

  下,以产品定货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5S管理为

  工作重点,完成为了各项经营指标,本年度共生产高低压成套设备

  2863件,高低压框架产品1300件,共完成生产合同定单成套合同100笔,框架合同151笔。与之201X年相比,我公司的生产计划性、产量完成

  率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子

  中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化,时至今

  日,**公司正逐步的走向健康稳定发展之路。

  成绩是有目共睹的,是值得肯定的,但成绩只能代表过去。在看

  到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后加以改正

  促进我们各项工作的进步。在以往的工作中,我们部门领导的作用表

  现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这

  也导致我们出了一些错误;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不

  够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互

  信赖的氛围;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强部门领导

  与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。

  我希翼在新的一年里,每一个员工都能够从我做起,从小事做起,刻苦学习,努力工作。多学习别人的优点,多关注别人身上的闪光

  点,取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事,提高个人的综合素质,争取在新的一年里干好本职工作,搞好团队合作,并提高

  自己的执行力,这样的话,我们个人水平提高了,整个团队的水平就

  会提高。争取在明年的今天,我们再聚首的时候,我们的脸上有更多

  的笑容,心里有更多的骄傲。

  在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发

  展过程中仍有不少需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不

  够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差

  不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善

  企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营

  班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强

  公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公

  司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务

  培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战

  斗力,实现201X年质的飞跃。

  不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。昨日的成功带来

  了今天的欢跃,今天的努力昭示着明天的辉煌,我相信,有公司作为

  我们坚毅的后盾,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力

  拼搏、扎实工作、与时俱进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达

  的各项工作指标及目标任务。

  最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春

  快乐,阖家幸福,工作顺利,健康安全!谢谢大家!企业领导工作总结讲话稿:

  恭敬的各位领导、各位同事:

  大家好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席

  上,我多想骄傲自豪地说一声:

  一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望

  。然而,近阶段的工

  作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管

  理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

  务实、求实、抓落实,对照公司的精益管理高标准严要求,惟有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自

  身工作,才干让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  其

  一、年初至今,财务部整个条线人员向来没有得到过稳定,大事

  小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能

  全方位地进行管理

  其

  二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作

  思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其

  三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色

  其

  四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通

  其

  五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩

  效管理上力度不够,浮现问题后处理力度不够

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作

  为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业

  是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企

  业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。惟独不断的反省与总

  结,管理工作才干得到提高!。

  查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出

  树标

  兵、学先进、促发展、争效益

  活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛

  的今天,作为个人

  我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣

  辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学

  习润机的六种精神:

  艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯通于具体的工

  作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于

  如何提高自

  我,服务于企业

  这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把

  学习先进、赶超先进、争当先进

  融入到工作中去,重点将放在加强仓

  库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强

  责任考核

  内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地

  方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要

  求,与有关部门进行修正。

  部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织

  落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推委,搞好通力协助,对分管

  内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次袭击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整

  组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

  今年以来,人事方面至今向来未得到稳定,财务部门的力量相对照

  较薄弱,通过近期袭击检查工作与仓库管理员的袭击考试,我们将根据

  库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有

  序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对

  各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有

  质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进

  一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电

  脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每一个管理员的业务管理水平,会议

  之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

  作为财务部的责任领导,既是一位财务工作人员,也是财务管理

  制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,匡助条线人员解决问题,充

  分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞

  赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同

  时,我们坚持

  三个满意二个放心,三个满意是

  让客户满意、让员工

  满意、让各部门主管领导满意,二个放心是

  让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心

  五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强

  各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务

  核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据

  我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平

  提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向

  沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销

  售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财

  务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信

  息支持;七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资

  金的运行质量,合理控制资金的使用:

  公司发展至今,生产资金的筹集,向来是个头痛的问题,大家都

  知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购

  量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管

  理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使

  库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤其紧张的情

  况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

  今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致

  而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发

  放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔

  接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些

  本职工作,查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号

  角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线

  所有人员重点思量如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:

  我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身

  素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公

  司共同成长。

  最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

  附送:

  企业领导年会讲话稿

  企业领导年会讲话稿企业领导年会讲话稿:

  xx公司全体职员:

  20xx年,我们汇集在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经

  营团队中,在公司领导的全力支持下,在我们全体员工的共同努力之

  下,我们同创造,共分享。为了总结经验,表彰先进,决定于今时今

  日举行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃,辛勤工

  作,为公司的发展做出了努力及付出,这里我为大家鞠一躬,感谢大

  家向来以来对我们领导人的信任。

  回顾过去一年,公司整体工作做出了巨大的调整及改变,同时也

  取得了可喜的成绩。在这就针对公司去年的整体发展,为大家做一个

  简单总结:

  1.公司组织结构和流程方面。

  公共福利,奖励制度方面。

  3.市场业务发展发面。

  4.硬件办公设施基础。

  5.日后公司发展规范。

  我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标

  过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要

  做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每一个人签定目标责任

  协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目

  标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。相信在全体员工的共同

  努力奋斗下,公司明年的事业将更加辉煌灿烂。在此给大家拜个早

  年,祝愿大家家庭幸福,身体健康,万事如意!谢谢大家!企业领导年会讲话稿:

  恭敬的各位领导、恭敬的各位来宾、恭敬的天懿的衣食父母我们

  的会员们:

  大家晚上好!因为你们的到来,使我们这里今天更加蓬荜生辉。天懿的五年,是非凡的五年,也是光辉的五年。今天的这场晚会,除了颁奖,我认

  为还有一个最重要的目的,那就是做秀,今天我们要好好秀一下,秀

  什么?秀一下我们的团队,秀一下我们的员工。

  天懿各店分散在广州各个区域各个街道,寻常很少见面,首先让

  我们的团队看到天懿自己的团队有这么多人,而且都很优秀。秀一

  下,让社会各界看到这个行业的人早已不是想象中的一个剃头匠,一

  个不懂事还没什么文化的从农村来的小村姑美容师,他们非但有梦

  想、有信念、有团队精神、有顽强的意志,他们的学习能力超强,今

  天大家会看到他们非但会做头发,会做美容,他们还是多才多艺,会

  不少技能,还非常的专业。

  我们这个行业是个非常辛苦的传统服务行业,我们必须靠纯手工

  一对一地为我们的会员操作。我们的发型师一天最多要站立十个小

  时,比天安门广场卫兵站的时间多得多;我们的美容师非但做美容,刚

  进门店必须从洗头做起,一双手每天浸泡在洗发水里长达八小时,以

  致进入冬季她们的双手不少都是开裂的。这个行业目前已是人们日

  常生活中不可缺少的一部份,但这个行业的艰辛还不能被社会大众所

  理解,天懿在行业中只是冰山一角。在中国,有相当大的一个群体,他们没有家庭背景,没有资源,贫困、上不起学,但他们没有给政府

  添麻烦,更不会给政府添乱,他们没有向政府要一分钱,他们自食其

  力去养活自己,再养活全家。因此,我始终认为他们是一群应该被尊

  重的人,我们应该给这群不容易的人一个掌声。

  今天,我想以最真诚的心情,特殊感谢我们团队!我不能忘记的是,由于我们在20xx年6月向社会交了一次非常昂贵的学费,以致我

  们时常发不出工资,有时甚至要迟延二个月。在我们经受挫折时团队

  没有选择逃避,而是勇敢面对,共同渡过,最艰难时团队靠自己买方

  便面填饱肚子继续服务会员,她们无怨无悔。今天我要代表企业,代表

  全体股东向你们叩拜,谢谢你们的坚持,因为有了你们的坚持才有企

  业的今天!今天还要特殊感谢我们的会员,在我们经历挫折时你们依然相信

  我们,能够继续选择我们的品牌消费,你们给了我们机会的同时也给

  了我们力量,令我们的企业能够重振雄风。

  我们天懿人还是很有勇气的。在经历了不断的改革、革命,目前

  我们门店每一个月所服务的会员总量达十五万人以上,而在一个传统的劳动密集型的纯服务性行业,在众多的一对一的服务中,我们现在做

  到了每一个月的会员投诉不超过

  5宗。这个比例可以很肯定地说,目前

  在中国不管是国企还是民企,众多的服务行业中是没有先例的。

  一路来有不少的朋友问我,天懿的核心竞争力是什么。今天我想

  告诉我们的团队,同时也告诉朋友们,我们所从事的是一个毫无核心

  竞争力的行业,因为我们所做的一切都是可以被简单复制的。如果天

  懿还能在市场继续或者永远生存和发展下去,那末我们的核心竞争力

  就惟独一条,就是在经营中比真、善、美,比如何更真实、更真诚地

  做好我们的服务。惟独更好地服务我们的会员,我们才干生存和发展

  下去,希翼我们的团队能真正懂得这个道理。

  天懿从我开始,有99%的成员是来自农村家庭,而且有一部份的家庭是相当贫困的。因此我们不要拒绝有想挣钱的想法,更不要拒绝

  去挣钱和挣更多的钱。

  我们有了好的收入,就可以寄钱回到老家,让父母把住房翻新一

  下,让他们不会再住在外面下大雨里面下小雨的破房子里。我们有了

  好的收入,才干为自己和身边的人争取更好的医疗保障。就像我们7店的店长江瑞海,他的父亲在家乡医院诊断为癌症,后来到广州重新

  诊断,确诊结果只是急性肠炎。我们需要保证亲人对生活不绝望,对

  未来有希翼。

  我们有了好的收入,孩子们就不会因为交不起学费而辍学。我们

  这代人读不起书,没有文化,所以导致贫穷。社会的发展一定是需要

  文化知识的,我们可以让孩子们多读些书,读好的学校,我们的孩子

  也可以是大学生,也可以是博士,更可以出国留学。

  我们有了好的收入,就可以改变整个家庭的生活结构,让我们的家人远离高危(wei)险的工作。就像35军团的廖磊,他爸爸在农村的炮仗厂

  工作,这个炮仗厂时常发生爆炸,每次意外都会有伤亡。廖磊来到天懿,通过公司培养,加之自己勤奋学习,所以他有了好的收入,现在他爸爸

  可以再也不去炮仗厂上班。如果他不能改变这个局面,很肯定地说他总会

  有一天见到的是一个支离破碎的父亲.我们有了好的收入,在解决自身温饱同时,我们才有能力去匡助我

  们身边的人甚至更多人,去为这个社会尽更多的义务,建立更多像江

  西婺源那样的天亮希翼小学,让更多的孩子能在一个环境相对好的课

  堂读书。我们没有什么太伟大的理想,更不需要有那些看不到的崇

  高。如果说成功,那末我认为这就是成功,这就是在现实生活中的平

  凡人的成功,这也是平庸人的伟大。

  但我非常希翼我们的团队要明白一个永恒的道理,那就是我们的成功必须建立在君子爱财而取之有道基础上。

  所以,我今天要告诉所有的天懿家人,我们要好好努力、勤奋工

  作,我们有责任要去追求这样的成功,去实现这样的成功。我们不要

  以愤怒的心态去看这个社会,去抱怨社会的种种不公,因为愤怒和抱

  怨是永远解决不了问题,只会给这个社会雪上加霜,我们应该以积极

  乐观向上的态度去处世,因为这个世界永远是只要人人都献出一份

  爱,才会变得夸姣。

  感谢我们的佳宾,感谢来自全国各地的朋友,感谢你们对天懿品

  牌的支持,同时特殊感谢我们的会员,希翼你们一如既往支持我们企

  业,最后我用一段寓言结束今天的演讲:

  人生像一根木头,不加以雕刻会被当柴烧掉,如雕刻成器具也可

  供人欣赏,如愿意承受千刀万剐,把自己雕刻成佛像就可以受万人敬

  仰。希翼我们天懿人用心去雕刻我们自己吧!企业领导年会讲话稿:

  今天到场有不少佳宾,有不少新朋友,还有不少老朋友

  我们天懿

  的忠实会员,还有向来关心和支持我们企业发展成长的各级领导、新

  闻媒体及社会热心人士,我代表天懿企业非常感谢你们来参加我们的企业年会。

  今晚,天懿国际品牌,一个小小的品牌,但他是中华民族的本土

  品牌,是中国广州的本地品牌,历尽艰辛,经过八年艰难创业,今晚

  可以在这里举办如此规模的八周年年会,这不仅仅是我们美容化妆品

  行业人的骄傲,同样也是我们国人的骄傲。

  中国的美容化妆品市场有日化和专业两条线,而曾经在日化线的不少著名品牌,如今已经被外资企业打得七零八落,各大商场超市的柜台上摆满了进口品牌。而目前惟独我们美容专业院线的还在大量使

  用着国产品牌。

  我们根本无法与外资企业去抗衡,他们像大象,而我们就像只蚂

  蚁,但天懿国际品牌就像众多的民族品牌一样,没有任何的支援,在

  极度缺乏营养的环境下艰难成长,所以在我们的成长过程中有不少的生理缺陷,这是无法规避的。

  非常感谢我们泛博的天懿会员,感谢你们对天懿品牌的支持和帮

  助,感谢你们从不歧视我们的残缺,因为有了你们的支持我们才干活

  到现在,在此,我也大声呼吁我们的国家及各级政府应该大力支持我

  们的民族品牌,我们没想过要政府给我们钱,我们愿意自力更生去发

  展,我也呼吁我们的新闻媒体更加爱护我们的民族品牌,特殊是我们

  本土品牌,如果我们有错你可以给我们指正,我们是愿意改正错误

  的,不要轻易地暴光我们,因为我们的生长太不容易了。

  天懿品牌像众多的民族品牌一样,虽然我们很小,有不少的缺

  陷,但在中国美容专业线的众多小企业都是有骨气的企业,这个行业

  的从业者也都是有血性的人,这个行业中从没有人想过去伸手问政府

  要钱,我们彻底靠自已拼搏养活自己,这个行业为国家作出的最大贡

  献就是靠自力更生解决了几千万人的就业。这是一个非常巨大的数

  字。

  天懿虽然是小行业的小品牌,但这么多年,我们在艰难困苦发展

  中还没有忘记回馈社会,长期以来向来力所能及地尽了不少的社会义

  务,在刚才的企业宣传视频中已经播放了,所以这个品牌是爱国的,这个品牌的人也是爱国的。

  天懿虽然小,但我们从没抛却过打造强大的民族品牌的理想,国

  外的日化线化妆品大量进入中国市场,天懿国际将在今年底也会正式

  走出国门,我们将会在澳洲开始布局天懿美容美发连锁店铺,我们也

  将极尽所能为国争光。

  今晚除了感谢到场的佳宾,我也十分感谢与我患难与共的团队,除了感谢已经在台上的我们的五虎上将,我还要请出几个人上台,想

  邀请的第一位是我们目前主要负责广州天懿整体运营的集团副总裁邓

  秉龙,09年加入企业至今,他与我是同志加兄弟的关系。

篇五:企业负责人工作会总结讲话

  

  企业工作会议总结讲话(一):

  同志们:

  我们即召开___供电公司___年安委会(扩大)会议暨安全教育月启动大会,这也是市公司新年第一个大规模专题会议,充分体现了市公司各项工作的快节奏、高标准。农电系统要把思想和行动立即统一到市公司的部署和要求上来,坚决克服旧的观念,确确实实抓好收心教育,聚精会神地推进___年各项工作。刚才周爱国总工程师就安全教育月活动进行了部署,各县局要高度重视,认真贯彻落实。根据会议安排,下面我就农电系统春检预试工作和近期安全重点工作讲三方面内容:

  周密部署,切实搞好安全教育月活动

  一是各县局本次会后要迅速召开班子会议和安全生产工作专题会议,研究制定安全教育月活动方案,部署农电阶段性和全年安全生产重点工作,要重点突出,措施有力,安排周密,按通知要求开展工作。各县局安全教育月活动方案于___月___日前报市公司农电工作部。

  二是在___月___日前,___完成全体生产人员(含供电所、多经单位、工程队)安规培训考试;完成三种人安全知识考试和行文确认工作。考试不及格者待岗培训,不允许参加现场工作。

  三是___月底前,各县局领导要与各部室、变电站、供电所、多经单位、工程队负责人签订___年度安全生产责任状,全员签订安全承诺书。

  四是按照市公司安全教育月活动安排,全面深入开展安全技能培训主题安全日及安全承诺风险管理等主题活动,市公司农电工作部和各县局要结合农电实际,___安全知识讲座和培训,丰富安全生产知识,进一步提高农电职工安全生产的意识和技能。各县局要结合实际,有针对性地___开展岗位练兵和生产技能竞赛活动,确保效果。要通过开展安全教育月活动,切实提高各县局领导安全管理标准,切实提高全员安全意识和安全素质,切实按照规范化管理要求落实到位。

  规范管理,全力确保春检预试现场安全和工作质量

  做好春检预试工作,是保证电网全年安全稳定运行的基础和前提。春检预试工作必须认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,坚持应修必修、修必修好的原则,确保春检预试质量,确保设备健康稳定运行。预试期间,全国两会将要召开,农电建设改造等工作将全面展开,春灌用电负荷高峰也将到来,农电系统安全生产面临着新的考验。因此,全体农电人员务必提高认识,在意识、知识、技能、物资上务必做好充分准备。为确保春检预试期间作业安全、电网安全,确保春检预试工作科学稳步推进,在此我强调:

  一是制定方案计划要到位。各县局要落实市公司要求,按照《___农网___年春检预试重点》,结合本局设备和负荷情况,科学制定本县局《___年检修预试计划》和《春检预试重点工作》,并在___月___日前上报市公司农电工作部。针对预试工作点多面广、现场复杂的实际情况,各县局要对每一项预试工作进行科学安排和合理调度,明确现场作业程序、安全措施和劳动纪律,严格落实各项规章制度和各种人员安全责任,确保现场安全有序。要___好检修预试作业人员专业技术培训,提高业务技能,满足工作需要。要提前校验、增补安全工器具、作业工具和劳动保护用品,准备好各种物资材料、备品备件,确保满足安全和工作的要求。

  企业工作会议总结讲话范文

  (二):各位经销商代表、全体员工:今天我们在这里欢聚一堂,召开___年公司年会。主要目的是总结过去的经验和教训,筹划___年的工作。___年,经过大家的共同努力和奋斗,我们美美百货在激烈的竞争环境中创造了较好的业绩,销售业绩再创新高,员工薪酬有较大提升,企业的影响力进一步扩大,取得了经济效益和社会效益双丰收,___年分别获得恩施州商贸流通龙头企业,国家___部授予商贸流通业典型统计调查企业,___省高校毕业生就业见习基地,消防安全重点单位良好单位等荣誉称号。

  一、经营与管理同步推进,销售业绩稳步攀升

  过去的一年,我们在营销手段上不断创新,服务方式更多更细,针对市场竞争激烈的外部环境,我们通过差异化的经营模式,与竞争对手错位经营,立足发挥自身优势,有效占领市场份额。公司的整体销售有了一个飞跃式的跨越,销售增长势头强劲,再一次创下了历年新高,与___年同期相比,公司的销售总额增长了

  ___%,个别楼层通过不断地品牌调整,销售平均增幅达到___%,个别专柜创新经营思路,拓展销售渠道,销售增幅达到___%,___年我们对经营品牌进行了进一步的优化调整,成效显著。大力扶持独有品牌的经营扩展,凸显我们自己的经营特色。通过品牌的经营管理与服务升级的结合,强化了专柜管理的重要性,从人员的招聘、培训、与供应商全方位的沟通衔接,充分发挥专柜柜长的职能作用,使员工管理、品牌管理、服务监督精细化,销售掌控的力度极大增强,为了有效地占领市场份额,我们与各经销商充分合作,齐心协力,紧扣销售节点,共同开展有效的促销活动,例如我们___年的周年庆促销活动就做得非常成功,既扩大了企业影响,又有力的推动了销售实现,我们充分利用每一个节点做促销,无节造节,使我们的销售出现淡季不淡,旺季更旺,这除了我们营运部门全体员工的共同努力之外,这也是我们各职能部门通力合作的结果,与我们企划部门的成功策划是密不可分的,我们企划部门有时为了抢抓时间节点甚至通霄达旦的工作;有我们企划部门的精心策划,有了一个完整的可行性促销方案,通过我们营运部门的认真执行才能达到促进销售的目的,与我们___部门与经销商的密切配合是分不开的,___部门为了引进一个好的品牌,他们历经千辛万苦,作出了很多牺牲,为了完成招商工作有时连续加班十来天到半个月,为推动营运工作的提升起到了很大的促进作用。

  人力资源部门积极地人员安排___,综合部门的服务保障,财务部对我们经营活动的有效监管,让我们的经营活动健康运行不偏离正确轨道,为达到我们预期的经营效果发挥了积极地作用,这也为我们来年经营管理工作的顺利开展积累了很多有益的经验,为公司后期的发展规划奠定了坚实基础。今天,我想感谢和美美百货一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至无暇顾及妻儿老小,你们这种放弃对家庭的照顾和关爱,全身心投入到公司的工作中来的敬业精神,让我们备受感动和鼓舞,公司这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,更离不开在座各位在平凡岗位上的默默奉献和埋头苦干。取得今天这样的成绩,感谢你们的努力和坚持,也感谢所有员工对公司的支持和信任。在此,我谨代表公司对大家一年来所做出的贡献表示衷心的感谢,我想借这个机会,向你们说一声:谢谢你们。你们辛苦了。拥有你们,我感到非常地骄傲。同时也希望你们在新的一年里一如既往的支持公司的发展,做出更大的贡献。

  二、以人为本,创建高绩效的管理团队

  在经营管理过程中,我们将公司五年来积累的管理经验进行系统总结,吐故纳新,管理体系日趋完善,打造出规范的营运工作流程,使部门工作得以顺利开展,部门之间沟通更顺畅,协作配合形成整体,员工之间交流更和谐。部门与员工之间相互依存、同舟共济、互敬互重、彼此宽容和尊重个性的差异;彼此间形成一种配合默契相互信任的工作关系,待人真诚、遵守承诺;相互帮助和共同提高,形成了良好的合作氛围,管理人员的工作方向和职责权利更明确,工作思路更清晰。公司管理团队通过这几年来的不断调整磨合,现已组建成了一支经验丰富,团结协作,充满___的管理队伍,这是我们能够取得高绩效的基础,没有一个稳定和谐的团队就无法取得今天这样的成绩。我们拥有一支稳定的能适应企业发展,适应市场竞争的管理团队,这是我们美美百货的一笔最大财富。在过去的一年,我们的团队面对外来企业及同行抛来的橄榄枝,从不为之所动,管理人员无一人离职,普通员工的离职率也相当低,这是我们随时注重感情留人,待遇留人和事业留人的结果。我们拥有员工健康发展的个人空间,我们拥有和东部发达地区接近的工资水平,员工个人收入增长达到___%,我们将逐步推行股份制,美美的事业就是每一个员工的事业,所以我坚信我们的团队一定是一个稳定、健康、和谐而又强大的团队。在这次争先评优活动中,我们发现部分员工连续五年评为先进工作者,连续五年从不迟到早退,连一些简单的小错误都没有发生过,我们评选先进工作者的条件是非常严格的,在如此高标准的情况下仍然有大批员工当选,可见我们这些先进工作者的含金量之高,例如我们的二楼先进员工郑明霞,保安组张升学等等,他们能坚持把简单的事情做好就是不简单,坚持把平凡的事情做好就是不平凡。这种敬业精神难能可贵,让人备受感动,这充分展示了我们企业的凝聚力和向心力,也充分体现了全体员工对企业的忠诚和信任。在此,我仅代表公司向长期坚持下来的同事表示衷心的感谢。有你们的陪伴,我坚信,美美一定会有辉煌的未来和美好的明天。

  ___年,公司的整体工作取得了一定进展,企业凝聚力与向心力进一步增强,企业文化活动内容丰富多彩,消防安全管理得到了进一步完善,但我们也还有很多工作需要改进和加强,我们的管理水平还需要进一步提升,我们部门之间的配合还

  不够紧密,工作有脱节的现象,我们培训学习的方式还需要进一步拓展。成绩面前要戒骄戒躁,新的一年里我们还有很多工作需要我们继续努力。

  ___年度工作思路及要点

  ___年是美美百货开业以来最具挑战性的一年,随着外部竞争环境的变化,以及市场消费能力的下降,客观的市场环境会给我们带来不小的压力,有压力才有动力,我们一定要认清形势,迎难而上,冷静面对我们的自身处境,明知征途有艰险,越是艰险越向前,___年公司工作思路及总体目标:坚持经营与管理创新,持续优化品牌结构,提升服务水平,拓展企业生存空间,实现公司跨越式发展。具体从以下几个方面入手:

  一、坚持经营与管理创新,强化管理责任落实。

  新的一年,我们将进一步强化责任意识,严格责任考核,我们将对现有的薪酬制度进行修订完善,责权利高度统一,将推行公平公正的薪酬制度,个人薪酬严格与工作绩效挂钩,合理的薪酬体系与完善的绩效考核方案高度统一,绩效考核要触及到敏感神经,要结合我们公司自身的实际情况,根据每个不同部门的具体工作内容,针对性地去考核关键指标,通过严格的绩效考核来发掘出优秀员工,严格按照公司___年经营计划为主线,进行各部门目标分解,细化到各个职能部门,强化层层落实,全程监督检查,严格绩效考核。将责任和绩效落实到公司的每一个员工头上,让每个部门及员工的工作有方向感和紧迫感,让每位员工有责任感和压力感,用绩效考核来推动各个部门工作质量的提升,工作成效与薪酬直接挂钩,严格落实责任追究制度。把薪酬制度的完善与绩效考核工作推向深入,抓出成效。我们在原有工作的基础上,要有新的突破,在管理上创新,抓住一切学习机会,向同行学习,向书本学习,在实践中学习,努力提高全员工作积极性,在服务上敢于创新,针对vip客户的管理,我们要有新的服务方式,增加新的服务内容,在巩固原有客户的基础上,更多的吸纳新的客户,发展美美百货的优质客户群,我们在经营的方式上也要敢于尝试,我们除了传统的扣点方式,租赁方式外,我们也可以考虑其他的多种合作方式,自营规模的尝试性扩展等等,新的一年里,我们要放开我们的经营思路,群策群力,努力提高我们的竞争实力,让美美百货健康稳定向前发展。

  二倡导优秀企业文化,打造企业、员工、经销商的利益共同体

  企业竞争,最终是人才的竞争,员工是企业的第一资本,是企业发展的基石,是企业前进的力量之源。全心全意依靠员工是我们美美百货坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是美美百货始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,美美百货将创造充分发挥广大员工积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同成长。美美百货的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,美美百货兴则员工兴,美美百货衰则员工困。所以,美美百货的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚于企业。一切言行都服从于美美百货的利益,都要与美美百货的利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下,要以美美百货大局为重,精诚团结,密切协作;要以美美百货事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以美美百货发展为本,恪尽职守,不辱使命,共同打造员工和企业的利益共同体。全力构建同经销商的友好合作关系,成功在于合作,合作共赢天下,我们将以真诚友好,协作共赢为原则,共同抵御市场风险,共同创造经济效益,通过我们的平台实现品牌价值,使我们双方能够共同发展壮大。共同创造销售平台到共同___市场资源是价值最大化的必由之路。要使价值创造成为一个持续的过程,就要与其他价值创造者___价值成果。我们才能实现价值最大化,才能实现公司与经销商、顾客、员工、股东、社会等和谐发展。美美百货与你共同打造恩施商界名店,这是我们公司企业文化的一部分;这也是我们公司发展的美好愿景,我们要把公司办成一个受人尊敬的企业,让人羡慕的企业,这是我们锲而不舍的追求。什么样才叫受人尊敬,让人羡慕。就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友我在美美百货工作的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。主人翁意识和员工忠诚度的培养将会作为我们今后企业文化建设的重点,美美既是我们工作就业的好平台,也是我们学习新知识的好学校,我们要通过多种渠道和方式持续地进行培训学习,让进入美美的员工不断掌握新的职业技能和专业知识,让你们逐步成为我们这个行业里的专业人才,让每位员工都成为行家里手,成为一名合格的美美人,只有当大家真正地融入美美百货这个大家庭,把这个公司当成你自己

  的公司,把美美百货的荣辱看作你自己的荣辱,把这个追求当成你自己的追求;我们美美百货的核心广告语就是:美美百货让生活更___

  这句简短的话语体现了美美百货崇高的理想追求,符合我们美美人发展的期望值。美美百货成立以来,一直秉承以服务求生存,以品牌谋发展、以市场为导向。通过艰苦创业、奋力拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供物美价廉的产品,让人们的生活更幸福,更___。在未来的发展中,美美百货将一如既往地践行这一价值观,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。我们将积极参与社会公益活动,继续提高公司的社会认知度,经济效益和社会效益同步推进。面对新的机遇和挑战,美美人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个美美人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们用一流的服务,经营一流的品牌,创造一流的效益,打造一流的企业目标为动力,加快企业的发展速度和转型升级来实现我们的企业发展规划。

  三增强企业综合竞争力,实现企业规模化发展

  ___年将是我们美美百货承前启后发展的关键之年,经过五年发展,美美百货的管理模式已基本形成,管理水平在逐步提高,但与同行的大型企业相比仍然有差距,因此,进一步增强公司实力是我们一切工作的出发点和归宿点,___年我们要进一步拓展业务,使主营业务和多种经营业务齐头并进,扩大经济总量,为增创效益奠定基础,为此,我们要实施更为灵活的业务拓展政策,采取更为有效地业务拓展措施,开辟更为广阔的业务拓展渠道,获得更为良好的业务拓展效果,不断增强公司的生存能力,应变能力和发展能力,我们将逐步扩大企业规模,开辟新的利润增长点,以市场需求为导向,努力拓展企业发展空间。适时完善以恩施为经营管理中心,向四周辐射的企业发展战略,抢抓机遇、应对挑战,采取切实有力的措施,努力保持和扩大市场占有率。不断提高企业经营管理创新能力,加大恩施中心市场建设改造力度,积极培育发展新市场、新网点,充分发挥企业规模优势、管理优势和人才优势。我们具有较为成熟的企业管理模式和雄厚的人才储备,具备___发展的有利条件,经营网点布局将逐步有序展开。我们将进一步增强企业的凝聚力,关

  心员工成长,聚集优秀人才,调动广大员工的积极性、主动性和创造性,形成企业发展的强大合力,打造美美企业集团,增强企业综合竞争力,我们筹集巨资进行市场开发建设,为我们广大的经销商搭建更广阔的交易平台,让经销商来尽情展示你们的风采。巴东是我们公司迈出的第一步,美美百货强势进驻巴东,引起了全国经销商的高度___,并且非常看好巴东美美的发展前景,对巴东美美未来充满信心,巴东美美必将成为巴东商业领域的一颗璀璨明珠,巴东美美百货的筹建开业将翻开美美百货发展的新篇章,我们将逐步把美美百货的触觉延伸到恩施各个区域市场,计划在三到五年之内,美美的网点将增加三到五个,让美美百货走进千家万户,更好地为全州人民服务,更多地为地方民族经济的发展做出贡献。

  ___年,是崭新的一年,一年之计在于春,在新一年刚开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,开好局,起好步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。挑战未来,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,提升自身素质;需要招贤纳士,增加人才储备;需要创新,不断突破陈规,解放思想;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体美美人拧成一股绳,同心同德,同舟共济,为了美美辉煌灿烂的明天,让我们美美百货与我们的经销商和美美员工共同成长,让我们在马年到来之际,马不停蹄,快马加鞭,一马当先,马到成功。并祝大家新年愉快。身体健康。家庭幸福。万事如意。谢谢大家。

  企业工作会议总结讲话范文

  (三)。首先,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺。对全体员工在___年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺。对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在邹总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持以人为本的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在各个方面取得了一定的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。

  ___年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首___公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和___公司一路

  走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让___公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:谢谢你们。你们辛苦了。拥有你们,我感到非常地骄傲。在此,我仅代表总经办对___年度工作作出几点总结:

  1、___结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。

  在上半年,___公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的___科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,形成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

  2、车间环境卫生得到了很大的改善。

  各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我希望在___年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展6s管理,整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。我们要认认真真地对待工作中的每一件小事、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。

  3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。

  由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的能力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年,也就是说___年,我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大___与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求精益求精,不断创新的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,___,___。

  4、提高团队的凝聚力,力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有___的团队、有战斗力的团队。

  在座的每一位都是___公司的一份子,我们能够相识、相处、在一起工作是___这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在这里我们要感谢___公司,更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重。因为有他们的努力成立了___这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在这里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一起工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是___的一个整体,只有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,___年的___将会更加稳步发展,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们必须提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好。

  5、安全意识加强了,有明显的提高。

  从大门的出入情况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问情况;现在不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,希望___年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松。

  6、各部门职责分明,分工合理,相互配合默契,团队意识强。

  但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此,我希望在座的每一位都能把心放开一点,积极、热情地去面对工作、面对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好。

  最后,在新年来临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体健康。

篇六:企业负责人工作会总结讲话

  

  总经理年终总结会讲话稿5篇

  2022总经理年终总结会讲话稿120__年_月_日,经__集团控股有限公司董事会的任命,我担任__传媒总经理一职。这一年里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年个月来工作,主要有以下几方面:

  一、组织建设

  设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。

  二、文化建设

  注重企业文化建设,提炼__传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

  三、团队建设

  通过组织一系列活动来建设__传媒的大团队:组织__传媒高管赴南安

  参加摩尔拓展训练,培养__传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

  四、业绩建设

  在短短的半个月里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,__传媒与__doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议,包揽了__控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次,__传媒与厦门__汽车销售有限公司签署了关于__汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与海上海国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,__传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

  __传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但__传媒仅仅成立一年,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。

  以上是我的报告内容,谢谢!

  2022总经理年终总结会讲话稿220__年__月初,本人通过应试考核走进了__,走上总经理秘书岗位,主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说:无论应

  试是否成功,作为一名秘书,我都要努力做到“五勤”,诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。入职以来,我

  主要从多方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。在__工作的这段时间里,我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为企业服务,把自己多年来学习和实践的经验用在工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了所承担的任务,在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步,为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职:

  一、概述

  任职期间,较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。

  二、履行职责情况及工作中取得的成绩

  清晰定位,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的“政”,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作:

  1、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理负责。

  2、及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

  3、组织安排公司各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实,并对各部门情况及时跟进反馈。

  4、及时组织完成总经理、公司所需文件的起草,有关材料的拟制。

  5、受总经理委托,协调公司领导之间、系统各职能部门之间,分公司之间的工作。

  6、圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。

  7、处理各类来电及信访工作,解除总经理为琐事缠身的困扰,使其可集中精力执行公司经营决策。

  8、为发挥好参谋助手作用,积极搜集相关信息,分类整理;经常深入调查研究,了解和全面掌握实际情况,在实际工作中注意,利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求公司相关部门的意见;为领导相关工作参好谋、献好策。

  三、在工作上也取得的成绩

  1、针对公司印刷的表格,规范了非受控表格的编号方式,并将公司所有非受控表格进行汇总、编码。

  2、针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象,出台了《__》,并完成了对各部门《__》的宣贯培训,为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础。

  3、为顺应董事会成立文控中心的旨意,规范公司文件、资料的统一管理,制订了《__办法》。

  4、为规范公司印章的使用及管理,制定并颁布了《__办法》。

  5、代表集团公司参加由广州市工商联举办的“四好”教育演讲比赛,并通过事前充足的准备工作,以不凡的表现取得三等奖成绩,为公司争得荣誉。

  四、遵章守纪情况

  1、工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,无违章违纪现象,不做有损公司利益的事情。

  2、团结同事,能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;任职以来未曾出现差错。

  五、个人存在的不足

  一年来,虽然作了一些应该做的工作,这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不可分的,但细想起来,仍然存在一些问题,主要是:

  1、调查研究深入还不够,有些情况没有及时地掌握,以致为领导参谋、决策还不到位。

  2、在工作中偶尔会情绪化,有急于求成的现象。

  六、未来工作展望及设想

  1、通过一年时间的了解,我发现目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端,各部门之间缺少有效监督和制衡的机制,各级员工责任感不强,甚至相相互推委。应当制定明确的岗位职责,把工作责任到人,并通过领导的以身作则,可以在公司内形成一种敢于批评和自我批评的风气,真正做到出了问题有人负责,有人指正。

  2、牵头对公司各系统、部门所有文件进行一次全面清理工作,并将各部门文件纳入文控管理。通过观察了解,各个系统的历史文件(含制度、规范)从未进行过清理工作。据此现象,我希望通过领导的支持,针对公司文书方面实行改革,由总经办牵头,要求各个部门将各自的文件清理,列出清单,过期失效的文件按程序进行销毁,而部分失效的文件则需要完善和改进,由部门负责人拟出修订计划表,提交给总经办,总经办按计划表跟进催办

  落实。公司文件无累赘,保持顺畅、规范,以达到高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控管理。

  由于本人进入公司时间并不太长,对公司的了解不够全面、深入,故以上工作设想及建议难免存在不完善之处,望领导予以指正、批评。

  2022总经理年终总结会讲话稿3本人于20__入公司,任总经理秘书职务。近__来,在各级领导的的关心和指导下,在各位同事的密切配合下,本人认真学习并领会公司企业文化,服从领导分工安排,以务实的工作作风,较好地完成了本职工作和领导交办的其它任务。现将一近段的工作情况总结如下:

  一、通过主动学习和努力改善,能够很好的理解并适应公司企业文化

  为了适应新的公司企业文化,入职__来,始终把学习、理解、适应公司企业文化放在重要位置,努力在提高企业文化融入度上下功夫。通过学习和观察,用心领会了公司企业文化的内涵和真谛,__企业文化已深入心中。

  首先,在思想上重新塑造自己。思想决定行为,不能从思想上真正的认可和接受,就不能从行为上完美的融合与体现。为此,时时刻刻提醒自己:我是__人,心中牢固树立了__的经营理念和价值观。

  其次,在行为上改变自己。刚入公司时,不重视公司规章制度,现在,严格要求自己遵守公司各项规章制度,从行为上不断完善,得到了主管领导的肯定。

  二、通过认真履行职责,较为圆满地完成了各项工作和领导交办的任务

  在本次企业运作仿真实验中,我担任a24组__股份有限公司总经理秘书一职,属行政部管理人员,负责行政部的内部管理工作以及协助总经理处理公司日常事务。同时,由于财务部人手不足,我还兼任公司的税务员,负责税务发票的管理、各项税款的申报和缴纳工作。

  这一年年的主要工作职责分别有秘书工作和税务员工作。在公司行政部的日常工作中,我的职责具体包括:负责起草工作、总结、有关上报材料和公文,负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作,做好公司的会议记录,负责有关文件、资料的打印、校对、分发工作,负责公司内部管理工作,努力做好公司的宣传工作,提高公司的影响力,协调沟通公司内部各部门的联系,加强行政部与人力资源部、财务部、市场部、生产部、物流部等部门的联系,落实上述部门布置的工作任务,及时、准确地向各部门传达相关信息,积极、稳妥的做好与其他公司的联系工作。至于税务员的工作主要是负责管理增值税专业发票,负责增值税、消费税、企业所得税、个人所得税、附加税、印花税、房产税、车船税的申报和缴纳工作,负责出口退税的工作,负责高新科技企业所得税享受优惠政策的申请工作,负责专利产品增值税返还工作。

  三、这一年的工作职责履行情况

  (一)秘书工作职责履行情况

  1、负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作。虽然公司是虚拟的,公司的运作也是虚拟的,但是,在虚拟运作的过程还是会产生一定数量的文件,有各种合同、申请表、登记表、公司内部记录文件等等,有电子版的也有纸质版的,20__年、20__年的业务都结束了,两年的文件加起来也不少,作为秘书,我首先把这些资料文件收集起来,再分各个部门加以整理。

  2、做好每一次的会议记录。本公司这一年一共召开了五次全体会议,其中有一次是有关公司经营战略事宜的全局性会议,这一次会议是对公司在第九年的经营策略转变方向的讨论。会议过程中,我都能对每个人发言的做好记录,总结出高层中认为最有效同时也最有利于公司的决策,协助总经理做出会议的总结、得出最优的经营计划总方案。

  3、协助总经理做好公司内部管理工作,及时、准确地向各部门传达相关信息,积极、稳妥的做好与其他公司的联系工作。我根据季度计划,跟踪每个部门的工作是否按照计划执行,并做好业务记录。

  (二)税务员工作职责履行情况

  经过了上一年的纳税工作后,20__年的纳税工作我有了一定的经验,对于车船税、房产税、印花税、消费税的申报和缴纳工作我都完成得相当轻松。至于增值税,这一年年的申报和缴纳工作还是有一定难度

  的。因为,在20__年,我们公司已经取得国际市场的准入资格,我们的销售有一部分是面向国际市场的,这样,就会涉及到出口退税的问题,出口退税的计算对于我们这些非税务专业的学生来说还是很有难度的。还有的就是,这一年我们公司主要是销售p4产品和p4专利产品,这样,我们的增值税就会涉及专利产品增值税返还问题,由于税务局给出了计算公式,这个专利产品的增值税返还的计算还可以顺利完成。p4是高新科技产品,按照政策,我们公司缴纳所得税是可以享受优惠按15%的税率来计算的。总的来说,作为税务员,我觉得我们公司的税务工作还是有一定挑战性的,特别是对于我们这些非税务专业的学生来说。

  2022总经理年终总结会讲话稿4我是__,现任公司总经理助理一职,同时负责集团公司的资质升级资料的最后把关,以及集团下面公司的执业资格人员的延续,注册,变更维护和资质年检等工作。春华秋实,夏去冬来,过去的20__年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我克服了许多困难,在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现从德、能、勤、绩、廉五个方面,将本人20__年的表现及工作情况述职如下:

  一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质

  理论学习是工作人员的立身之本,成事之基。近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为公司服务。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,为公司的进一步发展尽职尽责。

  二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力

  自己在目前的`工作岗位上经过不断学习、不断积累,具备了比较熟练的办事流程,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在综合分析能力、协调办事能力等方面,经过锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,尽量避免出错。提高工作能力的基本途径,就是坚持把参加各种学习活动与自学结合起来,并认真做好重点学习笔记和工作记录,做到个人与组织相一致,理论与业务相结合。

  三、爱岗敬业,勤奋工作,不断取得新进展

  勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处,多想自己不足,就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人,就是尊重自己,不论领导交待的任务,还是同事咨询工作上的情况,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,都要尽最大能力帮助。

  平时要求自己,从遵守公司纪律、团结同事、打扫卫生等小事做起,严格要求自己。我能够认真遵守公司制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保证了工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上,我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,促进公司的发展、社会的和谐。无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得较好的成绩。

  四、履职尽责,完成各项工作任务

  20__年,我按照集团公司的总体工作部署和目标任务要求,以做好各项工作为己任,切实将工作落到了实处,取得了可喜成绩:

  (一)努力做好运营管理工作

  20__年1—11月,我担任分公司负责人,带领整个团队员工,围绕公司的中心工作,树立为客户全心全意服务的宗旨,立足本职,不怕困难,团结协作,认真做好公司运营管理工作,工作质量得到全面提高,确保了公司的正常运作,全面完成公司下达的年度工作任务,在工作中,主要做到了以下几点:

  1、借鉴其他优秀企业的经验,结合本公司多年企业运营管理总结的基础上,提炼出一套适合公司有效的实施管理变革和提升的操作方法。

  2、以组织的优化和员工的改造为核心,将二者结合起来,以克、顺、导、教、规五项基本行动为基准,让员工素质得到提升以及使组织运营系统更加精益化。

  3、严格遵循公司造价咨询工作制度和规范的招标代理工作程序,确

  保造价咨询及招标代理业务的质量。

  4、加强学习,通过学习,加深了对运营管理的一些基本关系和概念的了解,并运用所学知识来最大程度地提高运营管理工作的质量和效率。

  5、为了实现公司的经营目标,20__年,我重点抓财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。并将这五项职能联系成一个有机的整体,使其相互依赖和配合,切实为公司的发展护好航。

  6、积极与相关政府部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的福利优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。

  (二)统筹结合,努力做好总经理助理的各项工作

  从20__年12月开始,虽然我不再兼任分公司的负责人,工作少了许多,但我并没有对自己放松,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,在总经理助理的职位上认真履责,坚持统筹结合,将各项工作都落到了实处,在工作中,我主要做到了以下几点:

  1、为了让集团公司能够顺利的完成资质升级,我以专业的眼光和认真、负责的态度,做好了升级资料的把关、补充与审核工作,确保了材料符合资质申报需要。

  2、完成了分公司的执业资格人员的延续,注册,变更等维护工作。

  3、根据《企业资质管理办法》和《企业资质标准》等有关规定,结合公司实际情况,做好了20__年度集团公司资质年检工作。

  4、20__年,成立了__分公司,在负责分公司成立的过程中,我秉着认真、负责以及“为公司节约每一分资金”的态度,积极与相关政府部门沟通、协调,争取相关部门对我公司的理解与支持,顺利办理了前期的营业执照、税务、环评可行性研究报告、水土保持方案等,切实为__分公司的成立护好航。

  回顾本年度的学习和工作,有成绩也有不足。自身的学习还有待加强,工作中有不细心的地方,还有就是工作的创新能力上还不够。今后我将从以下几方面着手展开工作:

  1、在现有的团队氛围里,我要加强对团队意识的培养,增强内部凝聚力,锻炼个人业务能力。

  2、要求部门员工在工作过程中不断学习提高自身专业技能水平,把握好工作的细节,争做一名优秀业务人员。

  3、积极协助配合上级领导开展各项工作,增强自身的协调能力,加强后期的资质年检工作。

  4、生活上尽自己的力,做好应该做的事,服从领导日常工作安排把自己的本质工作做得更出色。

  5、做好客户服务工作,提高服务工作效率与服务工作质量,树立精品意识,打响服务品牌,切实为我集团公司的发展护好航。

  总结过去,是为了肯定成绩,找出不足;展望未来,是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在20__年的起点,我将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,把工作做的更加出色。

  2022总经理年终总结会讲话稿5尊敬的公司领导、各位同事:

  大家早上好!

  今天,公司在此隆重召开_年度工作总结表彰大会。首先,我代表全体员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!

  对全体员工_年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工个人,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。

  过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年。我们在胡总经理的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在不少方面取得了一定成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。

  在此,就_年度制造中心的主要有六个方面的工作,总结汇报如下:

  1、组织结构进一步完善,明确了公司发展方向,清晰了部门职责。

  公司在下半年调整了组织结构,成立pmc部,整合了计划、仓储、采购部门,强化了生产计划、物料采购供应、物料控制和物流配送的供应链系统化管理作用。同时,也对工艺部门、品管部门等做了适当的调整。虽然人员尚未配置到位,但为适应_年生产规模的扩大,明确了职能部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源,是公司的持续发展、规范化管理的基础工作。

  2、车间环境卫生得到了很大的改善。

  尤其是生产一部5s管理方面改变较大,生产二部5s长期保持在一个

  较好的水平。出现了车间为搞好环境卫生工作,自行规定奖罚制度等好苗头。说明大家对5s管理有了一个更高的认识,我们还要不断改进,持续完善,在_年一定会更好。

  3、产品质量得到了进一步调整。

  在胡总的严格要求下,我们通过多次对全员品质观念、品质控制流程和品质标准的现场培训,结合,严格执行首检制度等手段,产品品质有了明显改善,同时,公司报废处理了一大批低质板片,更换了产品包装,加大新产品的开发等一系列手段,使得产品品质普遍得到提高。例如:客户退货率呈现了逐月下降趋势;客户投诉比__年下降了54%,全年无重大客户赔付事故;品质事故次数明显减少等。

  4、仓储数据准确率有所提升。

  物料数据不准,长期影响生产计划安排的合理性,也就影响到客户交期的达成率。下半年抓仓库数据管理,配置了专职人员及设施,启用了电脑制单,账、物、卡管理,责任到人等方法,使得数据准确率有了较大的提高,尤其是成品仓数据通过几次抽查,达到99%左右。但其它各仓还必须加强管理,积极配合明年的生产计划,力争实现成品仓100%,辅料仓、半成品达到98%以上。

  5、制度、流程得到进一步完善。

  _年共制定或修改了《成品出入库流程》、《物料报废流程》等各种制度与流程近15个。对企业实现规范化、标准化管理向前迈进了一步,尤其是人事《工资福利管理制度》的出台,对留住员工,调动员工积极性起到了很好的激励作用。

  6、培训体系的建立,管理人员素质有了一定提升。

  公司投入资金,搭建了很好的培训平台,_年开展了人员讲授、在线商学院教学和dvd视频等综合培训,基本建立起了人力资源开发培训体系。员工的学习积极性有了一定程度的提升,同时,管理人员素质也有了一定提升。实际中可以看到管理人员在心态和管理知识方面的进步。

  21世纪是知识经济时代,是创新制胜的时代,靠胆量、靠力气、靠投机的时代一去不复返。全体员工要抓住机会,好好利用这个平台,不断提升自己的知识、技能,端正工作态度和职业道德观,力争成为一个有利于自己、有利于_、有利于社会的人。

  _年除了上述几个方面工作外,还在自力更生实现了车间的顺利搬迁、人事部组织员工义务献血、资格证申请获批等多方面做出了成绩,在此就不一一总结了。

  同事们,_年既是充满希望的一年,也是面临许多困难的一年。我们必将面对内部如管理水平不高、销售量迅速增加带来的产能压力和外部社会人力供应不足等等实际问题。对此,大家务必要保持清醒的头脑,面对新形势、新任务、新要求,做到早认识、早适应、早出击。

  _年,我们制造中心的工作思路是:正视困难,以完成销售任务为中心,狠抓管理,确保员工队伍稳定壮大。

  我们的奋斗目标是实现三个确保:确保生产能满足市场销售需要,确保管理更加规范、确保员工队伍更加稳定。

  为了能实现三个确保,我们必须看到并迅速改善目前存在的八个方面

  的问题,同时也提出我的个人建议。

  1、利用培训平台,开展比、学、赶、帮、超活动,提升管理队伍综合素质

  目前,我们在很多方面还处于经验管理阶段,距离现代化企业管理还有很大的差距。举例如:

  1)人力资源管理方面。还停留在以人事行政事务性管理阶段,缺乏人力资源战略规划、胜任素质模型建立、职业生涯管理、培训效果评估等;

  2)在品质管理方面。我们还处在品质检验控制阶段,还没有进入品质

  保证和品质策划阶段。

  3)在供应链管理方面。我们还停留在分解订单,下达制造通知阶段,物料控制、月计划、周计划、日计划还无法开展。

  4)在生产制造方面。我们还停留在现场管理阶段,还没有进行精益生产、成本控制、目标管理、设备保养、标准化制造阶段。

  5)在设备管理方面。我们还是在应急修理阶段,没有进入维护保养阶段。

  我们要如何才能缩小差距呢?

  第一,充分利用公司提供的学习,人事部加大组织与考核力度,全体员工,尤其是各级管理人员要严格按培训计划执行,努力提高知识和技能水平,端正学习态度,将学的知识用于实际工作中,总结经验,再实践,再学习,走pdca螺旋式的提升方式。同时必须落实考核与培训挂钩的激励措施。

  第二,要抛弃因循守旧、自甘落后的观念,也要防止居功自傲、沾沾自喜的思想。追求“精益求精,不断创新”的精神,要力争把管理工作做得更好,百尺竿头,更进一步!

  第三,深刻理解透“以人文本”管理内涵,人是一切资源中最宝贵的资源,企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的,企业与员工是一种共赢的合作关系,我们要为员工提供一个有利于价值发挥的环境。建立起和谐的员工关系。

  2、抓住关键,提升短板,确保品质更上一层楼

  __年可以看到,我们的板片常出现脆、色差、厚薄不均匀问题;还有发错货、发多货及搬运损坏、不做首检导致质量事故等等问题。尤其是文件柜从__年一直到现在,1500件还没卖完,主要就是质量不好所致。事实说明,我们从产品设计到出货过程存在一系列品质问题,突出表现在员工品质观念不强、责任心不够、技术水平不高等问题上。

  因此,我们在_年,品管部要带头,各职能部门配合,针对这些问题,认真总结,专题解决,逐个改善。我们一定要树立“一流品牌”的良好形象,满足市场销售需要。

  3、做好招聘与工作,确保人力供给满足发展需要

  在_年,生产一部员工最不稳定,长期处于借人状态。我认为反映了三个问题:一是人员供给不足;二是管理方法欠缺;三是制度不完善。

  _年公司销售额要翻一番,需要更多的人力资源,所以,我们一定要高度重视员工的招聘和留用工作。

  在招聘方面,要动员一切可动员的力量,利用一切可利用的资源,满

  足我们的人力需求,同时还要储备一定的人力资源。

  在留人方面,作为用人部门也要下功夫,既要努力宣导制度的严肃性,做好奖罚分明、奖罚适度工作。同时还要加强沟通与协调,做好感情留人、事业留人、环境留人的工作。

  4、端正工作心态,提升沟通技巧,打造有凝聚力的团队

  我们部门与部门之间、部门内部还存在严重沟通不畅的现象。大家不要以为工作还是在开展,但我们是以牺牲工作效率和伤害同事感情为代价的。是极为不正常的。个人之间,价值观可以不同,但作为一个团队,我们工作的步伐必须要一致。在新的一年里,希望各位管理人员要放下架子,开动脑子,放下担子,调整好心态。以开放、包容、尊重和理解对方的心态,抛弃前嫌,主动沟通,不管利用书面的还是口头的,公开的还是私下的沟通方式,彻底改善这样的不利局面,力争把我们打造成一个团结合作的团队、有激情的团队,有战斗力的团队。

  5、完善制度与流程,提升执行力

  我们虽然各项工作基本上都有制度、流程,但在执行过程中还不到位。例如:产品要求100%首检,但有员工不做;有人就是不听从上级意见和工作安排;规定请假要办手续,就是有人先斩后奏或不奏等等。

  问题在哪里?一在我们管理人员自身,二在制度流程的执行不力。在新的一年,希望我们管理人员能严于律己,以身作则。稽查部门按章办事,公平公正,既要抓基层员工更要抓管理人员违纪违规现象。把制度执行力与绩效考核结合起来,提升我们的执行力。

  同时,制度、标准还不健全,如工艺标准不健全;进销存系统未投入使用,希望在_年上半年工艺科和pmc部抓紧落实,组织培训,尽快使用。

  6、抓好后勤保障管理,进一步改善员工生活环境

  _年,在伙食、宿舍环境卫生及宿舍管理方面还存在不少问题,像已自离的员工有的还吃住在工厂、个别员工不良行为影响他人休息和安全、房间卫生等还需要加强。_年人员大量增加的情况下,后勤管理上工作量更大,所以,建议要必须加17咳嗽苯出登记,及蕜17清理离职人员,严格控制外来人员进出,加强卫生检查力度和密度,加大生活秩序管理力度,及时提供修缮服务等等。员工伙食还要不断改善,力争创造一个更加舒适的生活环境。

  7、制定标准定额,控制制造成本

  我们目前计件工时定额标准是统计或估计得来的,是不科学的,需要逐步完善。没有物料损耗定额或说极不完善。

  希望在__年,工艺部门、pmc部门要有计划地落实工时定额、物料定额标准,生产部门要做好数据记录,为目标管理提供数据,为降低制造成本而努力。

  8、加强外协控制与管理

  我们华普生类、五金类产品等外购产品和外发加工产品都属于外协,明年必定更多,因此,我们必须解决好现存问题:一是内部数量控制不好,加之供应商管理也非常落后,二是质量不易控制,导致次品率高,板片浪费、耽误交期、成本上升等严重现象。

  在_年,我们必须重视外协厂商的管理与控制。pmc带头,工艺部门、品管部门要积极参与,对供应商、oem商进行科学的评估与选择,寻找能提供最佳性价比的供应商。在管理上,仓库门要严格控制外发数量,品管要严格控制来料质量与加工质量跟进,采购部要跟进数量和交期,以及负责对供应商责任的追究。

  以上仅仅是常见和比较突出的问题所在,还有很多不足需要大家不断改善,在此,不再一一细数。

  各位同事,新的机遇和挑战,催人进取;新的目标和征途,催人奋发。虽然我们的企业面临不少困难,但我们坚信:困难只是暂时的,我们在胡总的大力支持下和指导下,只要我们抓住了方向和把握住重点,队伍稳定,市场不断扩大,企业就一定会稳步发展。

  希望全公司广大干部职工要以这次总结表彰大会为契机,认真落实胡总_年的工作部署。总结经验教训,胜不骄、败不馁,再接再厉,再创佳绩,努力打造出一个管理先进、技术先进、人才齐备,全面发展的_新格局。

  新春即将到来之际,祝胡总及家人新年快乐,万事如意,祝全体同事及家人新年愉快,鼠年工作更上一层楼!祝__公司兴旺发达,基业长青。

  谢谢大家!

  2022总经理年终总结会讲话稿

篇七:企业负责人工作会总结讲话

  

  总经理年终总结大会上的讲话5篇

  2022最新总经理年终总结大会上的讲话1总经理办公室是项目综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,总经理办公室几名员工各司其职,分管行政、人事、采购、文秘、后勤等工作,总经理办公室人员工分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。过去的一年,总经理办公室在项目经理、项目副书记的关心和帮助下,在办公室全体员工的不懈努力下,各项工作都有了一定的进展,为20年工作奠定了良好的基础。为了总结、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20年汇报如下。

  一、办公室行政管理工作:1、认真做好办公室的文件整理工作

  20年1月至12月,按照公司要求拟定综合性文件、132份;整理对外发文176份;整理外部收文298份,办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

  2、协助项目领导,完善项目各项制度,组织筹备各类会议根据项目运行工作实际,协助项目领导相继完善了各项,并形成制度汇编。通过这些制度,规范了项目员工的行为,增强了员工的责任心。对在项目召开的各类会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各

  项准备工作,保证会议按时召开。对在项目外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

  3、组织安排员工开展各项活动

  20年办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、全体员工的支持。办公室先后组织员工为灾区捐款活动、组织员工进行员工素质、节假日组织丰富多彩

  的活动让员工过好每一个快乐祥和的节日,“五一”期间组织的大型文艺汇演得到了业主、监理及工人等多方好评。

  4、想方设法改善员工生活

  办公室从本职工作出发,想方设法改善提高员工生活。办公室根据项目员工长期在外,地处偏僻的特点努力做好员工日常生活及后勤工作,并为职工设置活动室及添加各类活动设施,不断丰富职工日常生活。

  5、严格项目采购制度

  厉行节约制度办公室严格按照项目采购制度履行各项审批、领用、登记制度,优化配置项目各类耗材,尽量做到物尽其用。

  6、对外协调方面

  由于我项目施工区域处于海门岛,与本地村民利益联系紧密。所以经常与当地村民发生矛盾或利益纠纷,为了保证工程施工顺利进行,办公室20年先后协调各类纠纷50多起,涉及人员有上百人;同时办公室做好了与当地各相关单位及部门的关系,为项目的更好顺利进行创造了良好的外部环境。

  二、办公室人事管理工作

  1、根据需要,及时做好人员培训及现有人员潜力开发工作人员培训是办公室人事管理工作中的重点,20年随着公司对人才培养的重视,办公室积极组织相关人员进行各类等级及技能培训,同时做好员工培训台账,让每位员工都能享受到不断提高的机会,确保我项目人员整体素质的不断提升。

  2、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放

  20年,办公室努力做好员工档案管理及日常考勤工作,保证职工工资表及各类福利发放的及时性。办公室人事管理人员一丝不苟,对项目各部门送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表

  送交财务。同时严格按照公司机关人事管理办法执行,认真统计上报员工信息及相关报表。

  3、做好项目临聘人员的签订工作及流失员工统计工作。

  针对项目临聘人员,办公室及时与其协商工资待遇及福利并签订劳务协议,确保用工的合法性,保证职工的合法权利得到保障。针对流失员工办公室积极与有意向的员工进行沟通交流,了解其真实想法努力帮助其解决问题争取能够留住人才。

  三、成绩的取得离不开项目领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:

  1、由于办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美

  2、对各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  3、抓制度落实不够,由于项目事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。

  4、前期因为协调各方关系较多在宣传方面做得还不够,宣传力度有待进一步加强。

  20年已经过去,在新的一年里,我们将继续围绕项目中心工作,克服缺点,改进;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

  2022最新总经理年终总结大会上的讲话2转眼间,充满机遇与挑战的年已经过去,我们迎来了崭新的年。在这一年里,我在公司领导和同事帮助下,工作的各方面有一定的进步,同时我深深的感到:作为“金鹏人”、“人”有种深厚而浓烈的感情。

  我于年年8月份到公司,年下半年按照领导的指示负责金鹏图语广告公司的业务发展部的工作,任部门经理。六个月以来,在领导的帮助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成绩。在此将21年主要的工作情况述职如下:

  一、计划完成情况

  金鹏图语广告全年计划完成销售额1元;实际完成176194.4元,未完成全年销售计划。

  二、加强自身的业务素质和管理能力,在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本知道和技巧

  年,广告公司的工作是“以天鸿项目为主,积极拓展新的营销业务工作”。在天鸿项目上,业务发展部协助公司完成天鸿项目二期的各项工作,主要有:天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德·克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他项目工作主要有:招商银行离岸业务推介会等各项工作,东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制

  作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿1年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时积极参加集团及公司组织的培训,对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、媒介营销、等有了较深刻的理解和掌

  握,从而提升了工作能力,丰富了经验,开阔了视野,对公司的及经营理念有了更进一步的认识。

  年,我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置,以及活动所能涉及的每一个细节,提高了在活动方面专业知识和有效经验,也真正的体会到“为客户创造价值”的分量,但是,作为业务发展部的经理,所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂,这是我自身存在的不足,需要继续强化学习力和积累管理工作经验。

  三、坚持“为客户创造价值”的理念,不断更新服务手段;巩固老客户,吸纳新客源。

  广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业,存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况,对于我司的业务产生了较大影响。

  年,业务发展部在拓宽外协单位的同时,不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量,并建立并执行“提醒式”服务系统,在一定的程度上,有效的遏制价格竞争的趋势。但是,在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下,公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场,由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识,尽可能的了解这个领域的所有问题,完善自身的素质,在专业知识上领先于其他的广告公司,为公司树立良好的企业形象。

  四、形成“总问题,提高自己”的内部沟通机制。以市场需求为导向,提高工作效率。

  广告公司的工作比较复杂,特别是活动方面,需要协调、联系的工作比较多,在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系,以便于开展工作。加强自身的执行力,提高工作效率。作为业务发展部经理,由于对外合作的工作较多,接触的事务比较复杂,要顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚守工作流程和公司的各项规定,违反制度的事情坚持不做,只要做到这一点,才能称得上是为公司负责、为部门负责,更是为自己负责。

  五、存在的问题及下步工作打算

  回顾这半年的工作中自己发现还有很多的不足与缺憾:首先,在工作中由于经验不足,工作方法过于简单,在处理一些问题上不够冷静、沉着。其次,在业务理论水平和管理能力上还有待于进一步提高。再次,广告专业知识方面,需要大量的学习的充实完善自己的知识库。这些不足,有待于下步的工作中加以改进和学习。在年的工作中,我决心做到:首先,我要加强学习专业知识,学习工作和管理经验,不断提高业务素质和管理水平,使自己的全面素质上升一个新的层次。

  其次,加强责任与危机意识,提高完成工作的标准。为公司的新年度的工作再上新台阶,更上一层楼贡献自己的力量。再次,广告公司的业务发展的主流方向,一直悬而未决,成为业务发展的一个桎

  梏,解决广告公司发展方向是9年工作的重中之中。这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提,寻找自有媒体,以创意指导制作,有效地与其他兄弟公司进行整合,将是我努力的方向。

  2022最新总经理年终总结大会上的讲话3时间若白驹之过隙,不知不觉中,20年的帷幕已悄然合拢。站在20年的终点上,穿越时空的回廊,回首一年来的方方面面,内心感慨良多。无论是年初伊始为了Alice产品的焦头烂额,还是年中为了扩大规模搬走木盒生产线,或者在即将结束的寒冷岁末掀起一个所谓的小高潮,我们都辛勤地忙碌着、期待着,我们期待公司的业务量越来越大,我们期待车间的生产越来越顺,我们期待公司的效益越来越高,我们期待着老板与员工的皮夹子越来越厚,我们期待着的每一位员工脸上洋溢着满足、幸福的微笑,闪耀着快乐的光芒……然而,对于江苏来说,20年注定是持续、朴实的一年,是夯实基础、解决生存争议的一年,是一个痛苦与快乐相伴、泪水与欢笑相随的一年。一年来,我们一直怀揣收获的期望,于激情中挥洒汗水,于开放中谋求发展,于进取中追求成功。但

  是,我们说拥有良好的愿景未必就会有良好的结果,尽管我们努力了,尽管我们付出了,尽管我们日夜期盼,尽管公司取得了一定的发展,但这与我们年初的目标还是相差太远、太远。因为,我们没看到老板盈利的喜悦,看不到员工收获的笑容,更没有看到大放异彩的光芒!

  那么,我们气馁了吗?我们屈服了吗?我们将要放弃吗?不,绝不!因为,我们还年轻,我们怀揣激情,我们拥有掌控未来的信念!我们坚信只要太阳照常升起,就永远会折射出不屈的光芒!哪怕它迷雾重重,亦或是乌云密布!

  过去是现在和未来的基础,忘记过去就等于背叛未来,总结过去可以使我们更好的把握现在、开创未来。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”在20年即将结束的时刻,我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结,使自己做到:忆往昔、知得失、明方向、举大业!

  2022最新总经理年终总结大会上的讲话420年已悄然谢幕,酒店在这一年也发生重大的突破与转变,作为饭店中的普通一员,在平稳中感受变化、在变化中感受创新、在创新中感受发展,在发展中感受压力,这一年对于我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义,在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多,其中所经历和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力,并为20年的工作奠定良好基础,今天在这里对个人和行政部的工作进行简略总结,并向各位领导和同事汇报一下20年工作思路,希望各位给予指正。

  一、20年工作总结

  回顾09年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理会成员,我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强,在进入酒店开展工作之前,我对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮助与协助下,我自己和部门工作都取得

  长足进步,当然在这半年时间内也发生了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本,对个人与部门工作进行总结与分析,特把09年工作总结如下。

  1、工作成绩描述

  ⑴在半年中部门工作取得明显进步,在规范化管理和制度化建设上取得重要成绩;⑵外协工作取得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;

  ⑶人力资源工作取得进展,从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展;

  ⑷质检工作取得进展,质量检查体系已基本建立;

  ⑸行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持,与各部门联系紧密,为饭店发展共同努力。

  2、工作失误总结

  ⑴时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方,使工作整体效果受到一些影响;⑵注重工作质量与效率,强调严格管理,对员工生活关注度不够,今后工作中会再加强与员工的沟通,保证更好地达到工作要求;

  ⑶培训工作缺乏系统性,在20年注意改进;3、个人优势分析

  ⑴具有较强的亲和力,具备一定的管理基础,乐于承受工作压力,并能较快地适应工作环境;

  ⑵具有较强的学习能力,可以在较短时间内对新的知识融会贯通,并运用于实际工作中;⑶具有协调控制能力、擅长沟通,对管理工作把控能力较强;

  ⑷工作细致性较强,善于从细节处开展工作,对工作大有进益;4、个人劣势分析

  ⑴因为从事酒店业时间较短,可能在专业性上会有所缺乏;

  ⑵对自身性格所具有缺点的控制与把握应进一步提升,应加工作中加强优势发挥,尽量规避劣势,完善自身工作行为。

  二、20年

  展望充满挑战的20年,有许多计划正待我们一一去实施实现,所以在09年开端之时,有必要对工作进行一个全面的设计与规划,在此特将部门计划向各位进行

  通报,以期大家对我的计划进行建议与修正,并在计划执行过程中得到各位的指导与帮助。

  1、总体工作计划描述

  一个基本原则:以饭店经营发展为基本原则,一切工作围绕这一原则逐步开展。两项重要工作:工作的提升与外协工作的有效开展;

  三个核心环节:培训工作与经营管理工作紧密结合、适岗人员的招聘与选拔、安全工作的稳步提升;

  2、年具体工作计划

  ⑴明确自身职责,树立工作形象,为酒店发展奉献心力。做为酒店股东和监理会成员之一,我对酒店的感情与所担负的责任已不仅仅是做为一个行政部负责人所应尽到的职责,在年我和我所

  ⑵人力资源管理工作:年行政部将把人员的招聘与培养做为重要的人力资源管理工作之一,从建立人才引进、扩充人员上升空间、形成人员良性竞争,达到良好考核机制几方面开展工

  作,使人力资源管理工作体系化,最终在酒店内部形成一支具有竞争力的员工队伍。

  ⑶培训工作:良好的培训工作是酒店经营得以顺利进行的重要保障,在年我将建立起完善的培训体系,从员工培训、专业培训、日常培训及管理者培训几方面入手,把培

  训工作形成有层次、结构全面的培训层级,培训体系将涵盖酒店各个区域及各个方面,并把培训工作与质检工作有效结合,以训我所需、训我所将需为主要原则,把培训工作建设成为企业文化重要的组成部分,通过培训为酒店经营奠定良好基础。

  ⑷质检工作形成体系,建立严格可行性标准,达到更佳工作效果。在年质检工作要建立完善的体系,形成酒店质检和部门质检联动的工作方式,质检工作从原则上要严、不仅严于检查更要严于反馈,不以处罚为目标,而是要把质检结果与员工培训及部门考核紧密结合,形成真实有效的质检工作环,达到更好的工作效果,同时每月形成一份可行性质检反馈分析上报酒店,为酒店改善经营管理工作提供依据。

  ⑸外协工作在原有外联基础上,“开发新朋友,不忘老朋友”与新领导积极沟通,在饭店领导的支持下,利用一切社会关系和资源,及时处理和协调各种情况,使外联效果和外联费用都优于往年,保证了饭店的正常经营秩序。

  ⑹以高度的安全责任感和对领导及单位高度负责的精神,狠抓饭店安全管理,强化单位“安全预防”的能力,确保了饭店全年无重大安全责任事故。在年举行一次消防实战演习,并加大消防培训力度,使安全消防工作上升到重要的高度,并结合饭店实习情况对消防监控系统进行全面检

  查,保证其良好运转,在年计划组织三到四次全酒店范围的内的安全检查并在每月组织一次小范

  围常规检查,同时保安工作责任落实到人,与相关部门第一责任人签定,使安全工作日常化、制度化,规范化达到更好的效果。20年承载着许多人的梦想,带着信息时代所特有的速度向我们飞奔而来,进入这一年,我希望自己可以在工作上有所进益,发挥优势、规避劣势、在职业生涯中学习领略更多人生风景;更希望部门工作可以在现有基础上得到更大提升;在20年我和我的部门会苦练内功、提升内涵、积蓄内力、扩充内存,把部门建设成为真正意义上的和谐团队、优秀团队、专业团队,也使自己成为一个具有专业素养的酒店职业经理人!

  2022最新总经理年终总结大会上的讲话520年_月_日,经集团控股有限公司董事会的任命,我担任传媒总经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司

  全体成员的共同努力,我们在、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾年来工作,主要有以下几方面:

  一、组织建设

  设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监、运营总监、财务总监。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监来完成。

  二、文化建设

  注重企业文化建设,提炼公司传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

  三、团队建设

  通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养公司传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

  四、业绩建设

  在一年里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。传媒与汽车销售有限公司签署了关于汽车成立_周年宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与国际酒店签署

  了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,传媒正与酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

  传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但传媒仅仅成立一年了,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。

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